Quelle est la relation entre la culture organisationnelle et le climat?

Une entreprise ou une autre organisation est souvent un organisme complexe qui a de nombreuses forces internes différentes qui affectent ou régissent les employés. Deux facteurs importants incluent la culture et le climat organisationnels. La relation entre ces deux commence par la culture organisationnelle, qui est un ensemble de compréhensions communes par lesquelles une entreprise s'organise. Le climat organisationnel est un ensemble de mesures qu'une entreprise peut utiliser pour mesurer la motivation et le comportement. Quelques propriétés mesurables courantes entre la culture organisationnelle et le climat sont la flexibilité, la responsabilité, les normes et la récompense.

Toutes les entreprises ont une culture organisationnelle, qui représente la force intangible qui se concentre sur les valeurs et les croyances d’une entreprise. Différentes cultures peuvent exister dans une entreprise, comme le laissez-faire de Faire ou l'utilisation agressive de la créativité pour faire progresser les opérations de l'entreprise. Les individus travaillent généralement dans une entreprise avec laquelle leurs valeurs correspondent le plus. Un résultat de la culture organisationnelle est de développer unclimat par lequel une entreprise peut mesurer les succès attachés à cette force intangible. Cela commence la relation entre la culture organisationnelle et le climat.

Les entreprises ont tendance à avoir des systèmes de récompense qui aident à motiver les employés à atteindre des objectifs. Les récompenses diffèrent en fonction du climat organisationnel de l'entreprise. Une entreprise ayant une formation en récompenses intrinsèques a tendance à offrir une reconnaissance plus motivationnelle, comme les éloges pour un travail bien fait. Les récompenses extrinsèques sont plus courantes dans une culture organisationnelle qui travaille avec des employés agressifs. Les bonus, les augmentations de rémunération et les congés fonctionnent bien dans ce système de culture organisationnelle et climatique.

La mesure du succès prend du temps et a souvent besoin de réglages afin qu'une entreprise détermine quels systèmes fonctionnent le mieux. Alors que la culture organisationnelle est souvent un phénomène naturel dans les organisations, le climat organisationnel prend souvent plus de travail to implément. La plupart des individus ont des besoins de motivation ou de comportement différents. Alors que la culture organisationnelle et le climat ont une connexion éprouvée, les facteurs qui relient les deux peuvent être très différents. Par exemple, certains employés peuvent souhaiter des horaires flexibles; D'autres peuvent désirer un engagement d'équipe de tous les individus.

La culture organisationnelle et le climat d’une entreprise ne sont pas toujours statiques. À mesure qu'une entreprise évolue, sa culture aussi. Cela conduit souvent à des changements dans le climat organisationnel à mesure que les gestionnaires et les employés changent, ainsi que les valeurs et les croyances dans l'entreprise. Le climat organisationnel doit s'adapter si nécessaire pour s'assurer que l'entreprise mesure les facteurs corrects. Par exemple, une entreprise peut passer des horaires flexibles aux bonus de rémunération au fil du temps.

DANS D'AUTRES LANGUES