Cosa fa un direttore di produzione snello?
Una carriera come Lean Manufacturing Manager è perfetta per le persone creative e possono pensare fuori dagli schemi. Questa posizione ruota principalmente attorno all'alterazione delle abitudini di lavoro e delle operazioni complessive di un'azienda manifatturiera per renderlo in modo più efficiente. Alcuni doveri comuni di un responsabile della produzione snella includono l'osservazione delle operazioni quotidiane, l'identificazione delle aree problematiche, le idee di miglioramento del brainstorming, l'incontro con i supervisori e l'implementazione di cambiamenti adeguati.
Prima che un responsabile della produzione snello possa migliorare un'azienda, deve prima trascorrere un po 'di tempo a osservare le sue operazioni quotidiane. Di solito attraverserà una struttura diverse volte per avere un'idea di come vengono eseguite le cose. Può parlare con diversi capi dipartimento e lavoratori per determinare quali aree sono inefficienti e hanno bisogno di miglioramenti. Inoltre, potrebbe ispezionare il layout di attrezzature, forniture e macchinari per vedere come sono organizzate le cose. Comprensione di questi aspetti di un componente componenteQualsiasi è il primo passo fondamentale nell'implementazione di cambiamenti positivi.
Mentre apprende le operazioni di un'azienda, un responsabile della produzione snello identificherà le aree problematiche. Ad esempio, se le forniture di un'azienda sono ingombra e disorganizzate, può inibire la produttività dei lavoratori. Mentre osserva potenziali problemi, il responsabile della produzione snello può fare appunti o scattare foto da rivedere in seguito. In questa fase, sta semplicemente cercando di capire cosa sta causando la mancanza di efficienza di un'azienda.
Idee di miglioramento del brainstorming sono in genere il prossimo passo in questo processo. È qui che sperimenterà varie idee per migliorare il funzionamento generale di un'azienda. Potrebbe coinvolgere l'organizzazione di inventario, la rimozione del disordine o il cambiamento di orari e abitudini dei lavoratori. Poiché ogni azienda è diversa e ha problemi unici, un responsabile manifatturiero snello deve adattarsi alla particolare azienda, è Currlavorando completamente con.
Una volta che avrà sviluppato alcune idee di miglioramento realistiche, di solito terrà un incontro con i supervisori dell'azienda. In questo momento, discuterà delle sue idee e otterrà il contributo di tutti. Dopo aver avuto l'approvazione del gruppo, prenderà i passi necessari per trasformare la sua visione in realtà.
L'implementazione delle modifiche appropriate è forse l'aspetto più importante dell'essere un gestore di produzione snello efficace. Come parte dell'implementazione, può eseguire azioni come la riorganizzazione della calza delle forniture, lo spostamento delle attrezzature o il cambiamento delle routine dei lavoratori. In molti casi, un responsabile della produzione snello terrà anche alcuni seminari per i dipendenti per farli tutti sulla stessa pagina. Per rendere i miglioramenti di successo, deve essere in grado di vedere gli effetti a lungo termine e avere eccellenti capacità comunicative.