コミュニティ開発のベストプラクティスを選択するにはどうすればよいですか?

コミュニティは一般に、全体的で持続可能な開発のための良い焦点と考えられています。 ただし、成功を実現するためには、コミュニティ開発のベストプラクティスで複数のプロセス、手順、および前駆体を考慮する必要があります。 最も重要なプラクティスには、コミュニティの正確な定義、ボトムアップアプローチの使用、計画ではなく適切な検索の実行、貧困の正確な認識、ソーシャルキャピタルとコミュニティ内の信頼レベルの両方の考慮が含まれます。 開発のすべての面でのコミュニティメンバーの参加も不可欠なベストプラクティスですが、そのような参加は、適切に実行されていない場合はマイナスになる可能性があります。 これらのベストプラクティスの一部またはすべてを活用すると、通常、慈善に依存するリスクを軽減する自立可能なコミュニティ開発が行われます。

コミュニティ内での開発は、多くの場合、コミュニティ自体という用語の意味を定義することから始まります。 社会と呼ばれるものとは異なり、一般に地理的位置を介した関連付けは行われませんが、通常、コミュニティ開発のベストプラクティスは、その人口のローカルなものではなく、開発中の集団によってコミュニティを定義します。 同様に重要なのは、従来のトップダウンアプローチとは対照的に、ボトムアップアプローチを使用することです。 これは、政府が政府と協力して対外援助を分配するのではなく、長期的に人口の前兆と相互作用することによってニーズを評価するために地面にブーツを置くことを意味します。 経済のはしごの底辺にいる人々のニーズを理解し、援助や慈善の分配をはるかに超えて効果的に対処することは、開発プロセスを前進させる傾向があります。

このようなアプローチに一般的に関連するトップダウンアプローチと国際援助の本質は、対処する必要性の検索の欠如であり、代わりに、存在または範囲の検証なしに知覚されたニーズの計画に焦点を合わせます。 プロセスに有害であるように、コミュニティのニーズがコミュニティ自体とめったに議論または対処されないため、コミュニティの懸念や能力との整合性はありません。 通常、コミュニティ開発プラクティスは、解決策を考案して実装するために、コミュニティ内で対処する必要性を探し、コミュニティと協力することにより、より効果的です。 これの一例は、官僚的なチャネルを通じて外国援助の資金を移転するのではなく、マラリアと戦うための蚊帳などの具体的な援助を効果的に配布するためにコミュニティと協力することです。

効果的なコミュニティ開発の実践には、貧困の正確な認識と、それが貧困または未発達であることの意味も含まれます。 よくある誤解には、貧しい人々を無力であると見なし、お金を管理できず、状況を改善する能力が欠けていることが含まれます。 研究は、多くの場合、未開発の状況が貧困の人々とは逆の特性を引き出し、靴紐の予算で優れた資金管理スキルを発揮する一方で、日常生活で非常に機知に富んでいることを実証しています。 地上の現実を認識することは、コミュニティ内の豊富な機能を活用して開発プロセスを促進するのに役立ちます。

ソーシャルキャピタルを活用し、コミュニティ内の信頼レベルを理解することも、他の一般的なコミュニティ開発プラクティスです。 ソーシャルキャピタルは、コミュニティ内の信頼レベルから直接生じます。信頼とは、コミュニティメンバー間の一貫した、誠実で信頼できる行動から生じる期待として定義されます。 したがって、信頼のレベルを理解することは、開発プロセスを促進するために活用できる利用可能な社会資本を示します。 このようなソーシャルキャピタルは必ずしも必要ではありませんが、それを所有または育成することで開発プロセスをスピードアップし、多くの潜在的な障壁を緩和できます。

最後になりましたが、参加環境の育成は、コミュニティ開発のベストプラクティスの中心です。 これは、開発プロセスのすべての段階で、すべてのコミュニティメンバーが直接顔を合わせて関与し、意見を提供し、意思決定を行い、行動することを意味します。 選択的参加はプロセスを妨げるだけであり、国家主導のトップダウンアプローチの父性主義的性質は通常、そのようなプロセスを阻害します。

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