リーンツールとは何ですか？

無駄のない製造ツールと呼ばれることもあり、リーンツールは、商品やサービスの生産における問題を特定するために使用され、運用の効率を高める方法でそれらの問題を解決するために使用されるプロセスと戦略です。 幅広いツールを使用して、状況を評価し、廃棄物を最小限に抑え、より大きな利益を得るための方法をクリアするのに役立つ方法でそれらに対応します。 あらゆる規模の企業は、これらの基本的なツールを、生産ラインに焦点を当てているか、オフィス環境でタスクが実行されるかにかかわらず、あらゆる状況に適合させることができます。

一般に、無駄のない製造は、消費者への最終的な販売のために高品質の製品が作成されるため、リソースの無駄がないことを確認することに関係しています。 この究極の目標を達成するのに役立たない方法でリソースの使用を伴う行動または一連の状況は無駄であると見なされ、操作から排除する必要があります。 この観点から、リーンツールはコンティを可能にします会社で何が起こっているのかを繰り返し評価し、何も無駄にされていないことを確認してください。

いくつかのタイプの無駄のないツールは、生産された商品の品質の欠陥の理由を特定し、消費者により良い製品を提供する方法としてそれらの理由のプロセスを取り除くことに関係しています。 例は、Six Sigmaとして知られるアプローチであり、統計データの組み合わせ、従業員の安全、サイクル時間、製品の配送、さらには原材料の品質に関連する品質管理測定の使用です。 Motorolaが元々開発および採用したこのSix Sigmaアプローチは、ビジネスコミュニティ内の支持者と中傷者の両方を抱えており、一部の人はそれが無駄のない製造業の優れたツールであることを発見し、他の人はアプローチを特定の状況に適応させるには高度に構造化されていると感じています。

リーンツールの範囲は非常に広いです望ましい効果を達成するために、多くの異なる戦略の組み合わせが採用されるため。 場合によっては、このツールは、生産機械の配置を再配置することにより、流れがどこに機能しているかを特定することにより、より良い利点のために生産の流れを整理することに焦点を当てることができます。

それ以外の場合、プロセスを改良するには、アクティビティベースのコストとして知られるツールを採用することが含まれます。 これと同様のタイプのリーンツールは、製品ライン全体の一部として提供されるさまざまな製品から獲得されたリターンを注意深く見ています。 特定の製品の製造と販売に関連するコストとリターンの両方を綿密に調査することにより、その製品が収益性があるかどうか、および生産プロセスでいくつかの特定された問題に対処することでより収益性を高めることができるかどうかを判断することができます。 アクティビティベースのコストなどのリーンツールは、製品を有利に廃止する必要があるかどうかを判断することも可能にすることができます収益が低く、需要が小さいと仮定して、より需要のある商品の生産を拡大する。

一部の無駄のないツールは戦略ではありませんが、プロセスの一部として使用される物理的なアイテムです。 カラーコーディングレコードまたは生産プロセスの識別段階で使用されるラベルは、ツールとして識別できます。 透明性がある、または安全にスタックするように設計されたコンテナは、リーンツールの例でもあります。 問題のアイテムが合理的な価格で高品質の製品を生産し、最終的に顧客に満足を提供するのを支援している限り、アイテムが何らかのタイプの無駄のないツールである可能性があります。