린 도구 란 무엇입니까?

린 (lean) 제조 도구라고도하는 린 도구는 제품 또는 서비스 생산 문제를 식별하고 운영 효율성을 높이는 방식으로 이러한 문제를 해결하는 데 사용되는 프로세스 및 전략입니다. 다양한 도구를 사용하여 상황을 평가하고 낭비를 최소화하고 더 큰 수익을 올릴 수있는 방법을 제시하는 방식으로 상황에 대응합니다. 규모에 관계없이 모든 기업은 생산 라인에 초점을 두거나 사무실 환경에서 작업을 수행하는 방식에 관계없이 이러한 기본 도구를 모든 상황에 적용 할 수 있습니다.

린 제조는 일반적으로 소비자에게 판매하기 위해 고품질의 제품이 만들어 지므로 자원 낭비가 없도록하는 것과 관련이 있습니다. 이 궁극적 인 목표를 달성하는 데 도움이되지 않는 방식으로 자원을 사용하는 모든 조치 또는 상황은 낭비로 간주되며 운영에서 제외되어야합니다. 이러한 관점에서, 린 도구를 사용하면 회사에서 발생하는 일을 지속적으로 평가하고 낭비되는 일이 없도록 할 수 있습니다.

여러 유형의 린 도구는 생산 된 제품의 품질에 결함이있는 이유를 식별하고 소비자에게 더 나은 제품을 제공하는 방법으로 이러한 이유의 프로세스를 제거하는 것과 관련이 있습니다. 예를 들어, 식스 시그마 (Six Sigma)라고 알려진 접근법이 있는데, 여기에는 통계 데이터, 직원 안전, 사이클 시간, 제품 배송 및 원료 품질과 관련된 품질 관리 수단의 조합을 사용하는 방법이 있습니다. 모토로라가 처음 개발하고 사용한 식스 시그마 접근 방식은 비즈니스 커뮤니티 내에서 지지자와 비방을 모두 갖추고 있으며, 일부는 린 제조에있어 훌륭한 도구가 될 수 있으며, 접근 방식을 적용하기에는 너무 높은 구조적이라고 느끼는 경우도 있습니다. 특정 상황.

린 도구의 범위는 매우 광범위하여 원하는 효과를 얻기 위해 다양한 전략 조합을 사용할 수 있습니다. 경우에 따라 도구는 흐름이 잘 작동하는 위치를 식별하고 생산 기계 배치를 재배치하여 흐름을 개선 할 수있는 위치를 식별함으로써 생산 흐름을 구성하는 데 집중할 수 있습니다.

다른 경우에는 프로세스를 구체화하는 데 액티비티 기반 원가 계산 도구가 사용됩니다. 이와 같은 유형의 린 도구는 전체 제품 라인의 일부로 제공되는 다른 제품에서 얻은 수익을 면밀히 검토합니다. 특정 제품의 제조 및 판매와 관련된 비용과 수익을 면밀히 조사하여 해당 제품의 수익성 여부와 생산 공정에서 식별 된 몇 가지 문제를 해결하여보다 수익성있는 제품을 결정할 수 있습니다. 액티비티 기반 원가 계산과 같은 린 (Lean) 도구를 사용하면 수익률이 낮고 수요가 적을 경우 수요가 더 많은 제품의 생산을 확대하기 위해 제품을 중단해야하는지 여부를 결정할 수 있습니다.

일부 린 도구는 전략이 아니지만 프로세스의 일부로 사용되는 물리적 항목입니다. 생산 과정에서 색상 코딩 기록 또는 식별 단계에 사용되는 레이블은 도구로 식별 할 수 있습니다. 투명하거나 안전하게 쌓을 수 있도록 설계된 컨테이너도 린 (lean) 도구의 예입니다. 문제의 품목이 회사가 합리적인 가격으로 고품질의 제품을 생산하고 궁극적으로 고객에게 만족을 제공하는 것을 지원하는 한, 품목이 일부 유형의 린 도구 일 가능성이 높습니다.