製品ライフサイクルとは何ですか？

製品ライフサイクルという用語は、マーケティングの世界で使用され、特定の製品が通過するさまざまな段階を決定します。 消費者に導入される各製品は、同じ基本サイクルを経ます。 製品のライフサイクルを調べることにより、マーケティング担当者は製品の有効性を評価できます。

すべての製品は、 市場導入段階から始まります。 この段階は、製品が最初に市場に投入されたときに発生します。 一般に、この時点では製品の価格は高く、製品に対する消費者の需要は低くなっています。 マーケティング担当者は、短期間販売を観察した後、棚から製品を取り出すか、製品の需要を生み出すために働くことを決定する場合があります。

ステージ2（ 成長ステージ ）に移行する製品は、開発および販売する必要があります。 これらのタスクを実行するには、経済の現状に応じて製品の価格を引き下げ、広告を開始する必要があります。 製品が消費者に人気があることが判明した場合、他の企業が同様の製品の生産を開始します。 競争が激化するにつれて、製品の価格は一般に低下します。

製品の人気が衰え始めると、 成熟段階に達します。 競合他社が多すぎるため、製品の元の価格が大幅に引き下げられます。 この時点で、市場は飽和状態にあり、製品は最終段階である飽和と衰退に向かっています。 ステージの名前が示すように、このレベルに達する製品は、会社にとって製造がますます難しくなります。

時には、製品が安定した消費者を獲得する場合があります。 たとえば、家庭用クリーニング製品Windex®は、1933年にSC Johnson＆Sonsによって最初に導入されました。現在まで、この製品は依然として人気があり、北米の多くの家庭で主食となっています。 Windex®は完全な製品ライフサイクルを経ましたが、一般的な消費者の選択のままでした。

製品ライフサイクル理論の有効性に関しては、いくつかの矛盾があります。 一部の市場アナリストは、すべての製品が衰退するとは限らないと主張しています。これはWindex®の場合です。 他の人は、Windex®を含むすべての製品が、ある時点で完全に消えると信じています。 これらの人々にとって、このような製品は、製品が見えなくなるまで製品ライフサイクル全体を完了していません。

いずれにせよ、製品ライフサイクルモデルを使用することにより、マーケティング担当者は製品が進む過程をよりよく理解することができます。 製品のライフサイクル中に収集された情報は、メーカーがアイデアを活用したり、コンセプトを完全に廃棄したりするのに役立ちます。 ほとんどのメーカーはこの種の終わりのないサイクルを望んでいますが、Windex®が持つ限り製品が市場に残るかどうかは不明です。