製品のライフサイクルとは何ですか？

製品ライフサイクルは、マーケティングの世界で使用され、特定の製品が通過するさまざまな段階を決定します。消費者に導入された各製品は、同じ基本サイクルを通過します。製品のライフサイクルを研究することにより、マーケティング担当者は製品の有効性を評価できます。

すべての製品は、市場の紹介段階で始まります。この段階は、製品が最初に市場に置かれたときに発生します。一般的に、この時点で製品の価格は高く、製品に対する消費者の需要は低いです。販売を短時間観察した後、マーケティング担当者は棚から製品を引くか、製品の需要を作成するために働くことを決定する場合があります。

ステージ2に移動する製品、成長段階は、開発および販売する必要があります。これらのタスクを達成するためには、現在の経済状態に従って、製品の価格を下げる必要があり、広告を開始する必要があります。製品が消費者に人気があることが証明されている場合、他の企業は同様の製品の生産を開始します。競争が増すと、製品の価格が一般的に低下します。

成熟した段階は、製品の人気が衰え始めたときに到達します。競合他社が多すぎるため、製品の元の価格が大幅に削減されます。この時点で、市場の飽和が発生し、製品が最終段階に向かっています：飽和と低下。ステージの名前が示唆するように、このレベルに到達する製品は、企業が製造するのがますます難しくなります。

時折、製品は安定した消費者を獲得する可能性があります。たとえば、家庭用クリーニング製品Windex®は、1933年にS.C. Johnson＆Sonsによって最初に導入されました。これまで、この製品はまだ人気があり、北米の多くの世帯の主食です。 Windex®は完全な製品のライフサイクルを経た場合でも、それはポプルのままでしたAR消費者の選択。

製品ライフサイクル理論の妥当性については、ある程度の矛盾があります。一部の市場アナリストは、すべての製品が消えているわけではないと主張しています。これはWindex®の場合です。他の人は、Windex®を含むすべての製品がある時点で完全に消えていくと信じています。これらの人々にとって、このような製品は、製品が視界から消えるまで、製品のライフサイクル全体を完了していません。

どちらにしても、製品のライフサイクルモデルを使用することにより、マーケティング担当者は製品が通過するコースをよりよく理解することができます。製品のライフサイクル中に収集された情報は、メーカーがアイデアを活用したり、コンセプトを完全に廃棄するのに役立ちます。ほとんどのメーカーは、この種の終わりのないサイクルを望んでいますが、Windex®が不確実である限り、製品が市場に出続けるかどうか。