人事管理における人材派遣の役割は何ですか？

人事管理における人員配置の役割は、新しい従業員の雇用と維持のあらゆる側面をカバーしています。 通常、特定の部門の新入社員のニーズを特定することから始まり、それらのニーズを満たすプロセスを継続します。 また、人事部門は、新しい従業員のトレーニングと、期待に応えられない従業員の解雇にも関与しています。

通常、新しい従業員の必要性を特定することは、人事管理における人員配置の最初の役割です。 これには、現在のスタッフのワークロードを評価して、生産性の目標を達成しているかどうかを判断することが含まれます。 これらの目標が達成されていない場合、人事部門は、現在のスタッフを転勤させるだけで目標を達成するのに十分かどうか、または追加の労働者が必要かどうかを判断する必要があります。 追加の従業員が必要な場合、部門は、フルタイム、パートタイム、または臨時従業員がビジネスニーズに最も適しているかどうかを判断する必要があります。

より多くの労働者の必要性が確立されたら、人的資源管理の人材配置の次の部分は、潜在的な雇用を募集することです。 これには、オフィス間通知の送信、新聞やオンライン求人ウェブサイトへの広告掲載、施設や地元のホテルでのキャリアフェアの開催などが含まれます。 最後のオプションは、記入する必要がある多数の異なるポジションがある場合に特に有益です。 このタスクの一部には、職務記述書を可能な限り詳細に正確に書くことが含まれます。これにより、潜在的な応募者は、自分がその職に適格かどうかをすぐに知ることができます。

潜在的な新入社員へのインタビューは、人的資源管理における人員配置の主要な役割であり、最も時間のかかるタスクかもしれません。 アプリケーションを選別し、最も適格な候補者を見つけるために再開した後、マネージャーは各候補者との会議のスケジュールを開始します。 面接中、マネージャーは、候補者が会社に適しているかどうか、および会社が候補者に適しているかどうかを判断する必要があります。 候補者は資格の印象的なリストを持っているかもしれませんが、会社と同じビジョンを欠いており、それらを理想に適さないものにしています。

新入社員が採用された後も、人事管理における人材派遣の役割は継続しています。 通常、部署はバックグラウンドチェックを実行し、必要なドキュメントを収集し、新入社員にその職に必要な適切なトレーニングを取得する責任があります。 人事管理部門は、従業員と雇用主の間の継続的な関係も評価します。 新規または現在の従業員が会社のニーズを満たせなくなった場合、通常、人事部はその従業員を解雇する責任があります。