関連コストとは何ですか？

関連コストは、どのような決定が行われるかに応じて、変更される可能性のあるあらゆるタイプのコストです。 管理会計の重要な機能と考えられているこのタイプのコスト定義の背後にある考え方は、特定の行動方針が追求された場合の予算への影響を決定することです。 状況を適切に評価するには、現在のすべてのコストを確認し、決定の結果としてどのコストが変化するか、どのコストが一定であるかを判断する必要があります。 変化するものは、その行動方針の検討に関連すると言われています。

関連コストの評価は、特に難しいプロセスではありません。 必要なのは、特定のアクションが実行された場合に発生する一連のイベントを予測することです。 たとえば、より多くの顧客をランチタイムに引き付けたいレストランは、毎日数時間しか利用できないランチタイムスペシャルの実装を検討する場合があります。 この新しい製品を実際に実装する前に、所有者は、プロジェクトが労働、供給、およびユーティリティにどのような影響を与えるかを詳しく調べます。

勤務中のサーバーの数が大規模な昼食の群衆を処理するのに十分であると判断された場合、そのコスト要因は関連しません。 昼休みの間に食べ物を準備するためにキッチンの追加の労働者が必要であると判断された場合、これは人件費の変更を構成し、関連費用と見なされます。 追加の昼食時の顧客を管理するには、より多くの食料が必要になる可能性が高いため、そのコストも関連します。

同じ一般原則は、ほぼすべての決定に適用できます。 投資家は、特定の投資スキームを選択することで、追加の費用や時間の需要がどのような意味を持つかを見て、その努力が期待される成果に見合うかどうかを判断できます。 店主は、携帯するアイテムに特定の製品を追加すると、その追加製品の注文コストを相殺する販売量の増加につながる可能性があるかどうかを判断できます。 運用の通常の状態に関する決定の変更点を理解することで、決定が最終的に有益であるか、悪影響を与える可能性が高いかどうかを常に簡単に判断できます。

関連するコストの種類と性質を理解することで、経理プロセスを使用して費用を効果的に管理しやすくなり、利益を得る機会が増えます。 関連する費用が多すぎて利益を上げる可能性が大幅に低下した場合、検討中の行動方針は実行可能ではなく、放棄されたと判断される可能性があります。 この観点から、特定の状況で関連するコストを特定することは、利益を増やす可能性を高めるだけでなく、現在の利益レベルの低下を防ぎます。