実際のコストとは何ですか？

実際のコストは、材料の総量、人件費、および特定のプロジェクトに請求できる直接的な架空費用です。 実際のコストは標準コストとは異なりますが、両方のアプローチは、特定のプロジェクトの収益性を評価するためによく使用されます。 実際のコストでは、目標はプロジェクトに関連するコストの詳細を分解し、プロジェクトに関連する生産プロセスが実際に最適な効率で機能しているかどうかを判断することです。

特定のジョブまたはプロジェクトに関連する費用を調べる場合、標準コストと実際のコストの違いを理解することは非常に重要です。 標準コストは標準値を想定し、その数値を使用してリソースの使用を追跡します。 この追跡は通常、消費される時間またはユニットの数の形式であり、生産と消費の間のばらつきを識別できます。 対照的に、実際のコストは、中に発生した費用のみに関係していますプロジェクトのコースであり、生産されたユニットではありません。

実際のコストを決定することは、生産プロセスの収益性を判断する際に非常に重要です。 1か月など、特定の期間にわたって実際にその生産に従事するのにどれだけの費用がかかるかを知ることで、同じ期間に生成された収益を比較しやすくなります。 実際の費用が同じ期間に受け取った収益額を超えた場合、会社は利益で運営されています。 そうでない場合、この実際のコストの計算により、ビジネスオーナーは、製造プロセスに関連する各費用を詳しく調べ、コストを削減し、収益性を高める方法を増やす方法を特定するように動機付けます。

特定の期間から前の期間と実際の生産コストを比較すると、何らかの理由で生産コストが増加している状況を特定するのにも役立ちます。 私この増加は、継続的な傾向であることがわかります。関連する各要因を見ると、何が起こっているのかについての手がかりが得られる可能性があります。 たとえば、調査は、過剰な量の残業がより高い生産コストの理由であるという事実を明らかにするかもしれません。 この場合、ビジネスは、残業が起こった理由をよく見て、この増加を相殺するために労働の使用を手配するより良い方法があるかどうかを判断することができます。 この観点から、実際のコストの計算は、生産プロセスを効率的に保つのに役立つ貴重なツールと見なされ、したがって、プロセスから可能な最高の利益を生み出す機会を最大化します。