企業内の転送とは何ですか？

企業内譲渡とは、現在運営されている場所の名簿内で、ある場所から別の場所への従業員の移動または移転を含むプロセスです。 いくつかの異なるタイプの従業員が、新しい場所を開設したり、別のオフィスまたは施設に基づいたプロジェクトに長期的に参加するために手作業で選択されている主要な幹部、マネージャー、さらには従業員を含む、このタイプの移転に関与する可能性があります。 時には、このタイプの雇用移転には、従業員を国のある部分から別の部分に移すことが含まれますが、国際的な施設に従業員を再割り当てすることも含まれます。

企業内移籍の基本には、従業員を雇用主が運営する新しい物理的施設に再割り当てする以外に何も含まれません。 このタイプの活動は、多くの異なる業界で発生します。 たとえば、全国チェーンに関連する成功したレストランのマネージャーは、管理を引き継ぐために再割り当てされる場合がありますそのチェーンが所有する別のレストランは、多くの場合、その新しく割り当てられたレストランのビジネスモデルと収益性を改善しようとする試みです。 大企業は、その分野の成長と生産性を刺激することを期待して、会社の1つの地域で成功している才能ある幹部をあまり成功していない幹部に送ることができます。 通常、低生産エリアでビジネスを救うか、会社が割り当てることができる最高の才能を使用して新しい操作を開始するために、コンパニー内移転には特定の理由があります。

国内の企業内移転のプロセスは比較的単純ですが、内部ベースで管理するには追加の手順が必要です。 国内の移籍により、会社は通常、従業員が移転の取り組みを支援し、居住区を確保し、引っ越し費用を支払います。 会計プロセスの内部変更とEMPのリスト別の場所を持つLoyeeは簡単に配置されています。 対照的に、国際的な場所への企業内移籍には、企業の移転労働許可証の確保、従業員がパスポートの取得を支援するなど、追加の措置が必要になる場合があります。

企業内移籍の利点には、多くの場合、従業員と会社の両方の利益のために継続的な専門的成長を可能にする主要な従業員を位置に配置する能力が含まれます。 たとえば、1つのポジションでうまく機能したジュニアエグゼクティブには、新しく開発された領域での同様の性質の管理責任を引き継ぐための昇進、または彼または彼女のパフォーマンスに基づいて、問題のある領域の管理を引き継ぐ機会が提供される場合があります。 状況の最高の下で、企業内の移籍により、ビジネスは現在追求されている貴重な従業員を維持することができます。競合他社は多くのインセンティブを提供し、その従業員に他の場所で雇用を求めることなく自分のスキルを拡大する機会を提供します。