Co je vnitropodnikový převod?
Převod v rámci společnosti je proces, který zahrnuje přesun nebo přesun zaměstnanců z jednoho místa na druhé v rámci seznamu společnosti, který je aktuálně provozován. Do tohoto typu převodu může být zapojeno několik různých typů zaměstnanců, včetně klíčových vedoucích pracovníků, manažerů nebo dokonce zaměstnanců, kteří jsou vybráni ručně, aby pomohli otevřít nové místo nebo se dlouhodobě podíleli na projektu založeném v jiné kanceláři nebo zařízení. Tento typ převodu zaměstnání občas zahrnuje přesun zaměstnance z jedné části země do druhé, ale může to také znamenat přeřazení zaměstnance do zařízení, které se nachází v mezinárodním měřítku.
Základem vnitropodnikového převodu není nic jiného než přemístění zaměstnance do nového fyzického zařízení provozovaného zaměstnavatelem. K tomuto druhu činnosti dochází v mnoha různých průmyslových odvětvích. Například vedoucí úspěšné restaurace spojené s národním řetězcem může být přidělen, aby převzal správu jiné restaurace ve vlastnictví tohoto řetězce, často ve snaze zlepšit obchodní model a ziskovost nově přidělené restaurace. Velké korporace mohou také vysílat talentované manažery, kteří byli úspěšní v jednom regionu společnosti, do toho, který je méně úspěšný, v naději na stimulaci růstu a produktivity v této oblasti. Obvykle existuje specifický důvod pro vnitropodnikový převod, buď k záchraně podniku v oblasti s nízkou produkcí, nebo k zahájení nové operace s využitím nejlepších možných talentů, které může společnost přiřadit.
Proces domácího vnitropodnikového převodu je sice poměrně jednoduchý, ale řízení interně vyžaduje další kroky. Při domácím převodu společnost obvykle pomáhá zaměstnanci v úsilí o přemístění, zajišťuje bydlení a platí pohyblivé náklady. Interní změny v účetním procesu a výpisu zaměstnance na jiném místě jsou uspořádány s lehkostí. Naproti tomu vnitropodnikový přesun na mezinárodní místo může vyžadovat dodatečné kroky, jako je zajištění pracovního povolení k převodu společnosti, pomoc zaměstnanci získat pas a obecně zajistit, aby byl převod v souladu s platnými vládními předpisy.
Mezi výhody vnitropodnikového převodu často patří schopnost umisťovat klíčové zaměstnance do pozic, které umožňují neustálý profesní růst ve prospěch zaměstnance i společnosti. Například juniorskému výkonnému pracovníkovi, který si na jedné pozici vedl dobře, může být nabídnuta povýšení, aby převzal odpovědnost za řízení podobné povahy na nově vyvinutém území, nebo možná možnost převzít správu ohroženého území na základě jeho nebo jejího výkon. V nejlepším případě umožňuje vnitropodnikový převod podniku udržet si cenného zaměstnance, kterého v současné době sledují konkurenti nabízející řadu pobídek, a zároveň mu nabízí možnost rozšířit své dovednosti, aniž by musel hledat zaměstnání. někde jinde.