Was ist ein firmeninterner Transfer?
Ein innerbetrieblicher Transfer ist ein Vorgang, bei dem Mitarbeiter innerhalb der Liste der derzeit betriebenen Standorte des Unternehmens von einem Standort zu einem anderen versetzt oder versetzt werden. An dieser Art des Transfers können verschiedene Arten von Mitarbeitern beteiligt sein, darunter leitende Angestellte, Manager oder sogar Mitarbeiter, die von Hand ausgewählt wurden, um einen neuen Standort zu eröffnen oder langfristig an einem Projekt in einem anderen Büro oder einer anderen Einrichtung teilzunehmen. Bei dieser Art der Übergabe von Arbeitsplätzen wird der Mitarbeiter manchmal von einem Teil des Landes in einen anderen versetzt, es kann jedoch auch sein, dass der Mitarbeiter zu einer Einrichtung mit internationalem Standort versetzt wird.
Die Grundlagen einer konzerninternen Übertragung bestehen lediglich darin, den Arbeitnehmer einer neuen, vom Arbeitgeber betriebenen physischen Einrichtung zuzuweisen. Diese Art von Tätigkeit kommt in vielen verschiedenen Branchen vor. Zum Beispiel kann der Manager eines erfolgreichen Restaurants, das einer nationalen Kette zugeordnet ist, die Leitung eines anderen Restaurants dieser Kette übernehmen, häufig um das Geschäftsmodell und die Rentabilität des neu zugewiesenen Restaurants zu verbessern. Große Unternehmen können auch talentierte Führungskräfte, die in einer Region des Unternehmens erfolgreich waren, zu einer weniger erfolgreichen entsenden, um Wachstum und Produktivität in diesem Bereich zu fördern. In der Regel gibt es einen bestimmten Grund für die konzerninterne Übertragung, entweder um das Unternehmen in einem Gebiet mit geringer Produktion zu retten oder um einen neuen Betrieb mit dem bestmöglichen Talent zu eröffnen, das das Unternehmen zuweisen kann.
Während der Vorgang einer innerbetrieblichen Übertragung im Inland relativ einfach ist, sind für die interne Verwaltung zusätzliche Schritte erforderlich. Bei einer Inlandsüberweisung unterstützt das Unternehmen den Mitarbeiter normalerweise bei der Umsiedlung, sichert den Wohnraum und zahlt die Umzugskosten. Interne Änderungen im Rechnungslegungsprozess und die Auflistung des Mitarbeiters mit einem anderen Standort sind problemlos möglich. Im Gegensatz dazu kann ein unternehmensinterner Transfer an einen internationalen Standort zusätzliche Schritte erfordern, z. B. die Sicherung einer Arbeitserlaubnis für einen Unternehmenstransfer, die Unterstützung des Mitarbeiters bei der Erlangung eines Reisepasses und im Allgemeinen die Sicherstellung, dass der Transfer den geltenden behördlichen Vorschriften entspricht.
Zu den Vorteilen eines unternehmensinternen Transfers gehört häufig die Möglichkeit, Schlüsselmitarbeiter in Positionen zu versetzen, die eine kontinuierliche berufliche Weiterentwicklung zum Vorteil sowohl des Mitarbeiters als auch des Unternehmens ermöglichen. Zum Beispiel kann einem Führungsnachwuchs, der eine gute Leistung in einer Position erbracht hat, eine Beförderung angeboten werden, um Verwaltungsaufgaben ähnlicher Art in einem neu entwickelten Gebiet zu übernehmen, oder möglicherweise die Möglichkeit, die Verwaltung eines problematischen Gebiets auf der Grundlage seiner oder ihrer Person zu übernehmen Performance. Unter den besten Umständen ermöglicht der unternehmensinterne Transfer dem Unternehmen, einen wertvollen Mitarbeiter zu halten, der derzeit von Wettbewerbern mit einer Reihe von Anreizen verfolgt wird, und diesem Mitarbeiter gleichzeitig die Möglichkeit zu bieten, seine Fähigkeiten zu erweitern, ohne eine Anstellung suchen zu müssen anderswo.