予算導入とは何ですか？

予算は、民間企業から公的組織または政府まで、多くのタイプの組織の一般的な財務ロードマップです。 予算の採用プロセスは通常、組織が予算の受け入れに投票する正式なプロセスです。 通常、プロセスは組織によって異なりますが、いくつかの手順は似ています。 場合によっては、準備、レビュー、採用フェーズがあります。 これらの予算導入フェーズでは、予算の作成、影響を受ける当事者によるレビュー、および必要なすべての個人による予算の受け入れが可能になります。

予算の作成は、組織によっては長くて骨の折れるプロセスです。 小規模な民間企業は、数週間で以前の年間数値から予算を準備できる場合があります。 大企業、政府機関、および地方自治体は、この情報を準備するのに非常に長い時間がかかる可能性があります。 このプロセスでは、以前の支出を確認し、成長に必要な追加の金額を決定し、部門およびマスター予算ごとにまとめます。 その後、最終的な予算は予算の採用プロセスを経ます。

レビュー段階では、より多くの個人または利害関係者が予算を検討できます。 準備段階では、予算を作成するために必要な重要な労働者のみが実際に情報を見ることができます。 予算の採択プロセス中に、政府機関と公的自治体には、この情報について世論を求める要件があります。 多くの場合、幹部は予算をレビューし、その情報を一般の人々に渡してレビューします。 このフェーズでは、必要に応じて予算に対するコメントと変更を許可します。

レビュー段階と最終的な予算採択の間に、予算のいくつかの側面を変更する必要があるかもしれません。 これが必要な場合、組織、政府機関、または地方自治体は変更を行ってから、別のレビュープロセスを行う必要があります。 このフェーズに費やす時間は、3つのフェーズの中で2番目に長い場合があります。 これにより、組織、機関、または自治体に最適な予算を作成するための入力と変更が可能になります。 民間企業は、レビューフェーズが小さいため、それほど多くの変更を加えられない場合があります。

実際の予算の採用は、このプロセス全体の最終段階です。 関係者から要求された変更を行った後、組織、政府機関、または自治体は、更新された予算を確認できるようにします。 多くの場合、この最終レビューはより短いものであり、実際の予算導入フェーズにかなり早く移行します。 当事者が変更を確認して受け入れたら、予算を採用するために投票が必要です。 多くの場合、採決には承認のために過半数が必要ですが、採用プロセスには他の規則が存在する場合があります。