グループの意思決定とは何ですか？

グループの意思決定は、一部のビジネスを含む多くの設定で利用される戦略です。 このアプローチの基本的なアイデアは、グループに参加している人々の知恵と経験を組み合わせて、肯定的な利益をもたらす可能性が高い決定を下すことです。 このタイプの戦略は、特定のプロジェクトの組織に採用されているか、非営利組織、ビジネス、および幅広い統合グループにある程度の継続的なガバナンスを提供する手段として利用される場合があります。

グループの意思決定の重要な利点の1つは、多様なバックグラウンドや思考プロセスの人々を含める可能性があるため、グループが直面している問題は、より広範な視点から探求できます。 そうすることで、見落とされていたかもしれない質問や懸念を提起することが可能になります。 同時に、グループ設定内のこのより広い多様性により、人生経験を利用することも可能になります。Alents、およびこれらの懸念を特定するだけでなく、それらの問題に対する実行可能な解決策を開発するというタスクにおける数人の正式な教育。

グループの意思決定戦略内の

組織は、グループが機能する設定によって異なります。 時々、グループは、グループの集合的な仕事に基づいて最終的な決定を下す責任を負う特定のグループメンバーと高度に組織される場合があります。 また、この構造は、グループが特定の状況で前進する方法について何らかのコンセンサスに到達できるようにするアイデアや思考の自由な流れを可能にするという点で、やや緩んでいる場合があります。 多くの状況では、グループの構造化は、組織自体に関連する人口統計などの要因、およびグループ問題解決イニシアチブに設定された目標のタイプに依存します。

グループの意思決定に従事する正しい方法はありません、組織が確実にすることで、すべての参加者が最終的に行われる決定に入力できるようにすることを許可します。 効果的に使用すると、グループメンバーは、行われた意思決定の所有感を開発し、多くの場合、グループに関与していない他の人がビジョンをキャッチし、特定の決定に到達した理由を理解する手段として機能します。 グループの意思決定のこの側面は、ビジネスやボランティアサポートされた組織で特に役立ちます。この組織は、イニシアチブの究極の成功に可能な限り多くの人々からのサポートが不可欠です。