그룹 의사 결정이란 무엇입니까?

그룹 의사 결정은 일부 비즈니스를 포함하여 여러 환경에서 활용되는 전략입니다. 이 접근법의 기본 아이디어는 긍정적 이익을 얻을 가능성이 높은 결정을 내리기 위해 그룹에 참여한 사람들의 지혜와 경험을 결합하는 것입니다. 이 유형의 전략은 특정 프로젝트의 조직에 채택되거나 비영리 조직, 사업 및 광범위한 비법 인 그룹에 어느 정도의 지속적인 거버넌스를 제공하는 수단으로 활용 될 수 있습니다.

그룹 의사 결정의 주요 장점 중 하나는 다양한 배경과 사고 과정을 가진 사람들을 포함시킬 수 있다는 점입니다. 따라서 그룹이 직면 한 문제는 더 넓은 범위의 관점에서 탐구 될 수 있습니다. 그렇게하면 간과 될 수있는 질문과 우려를 제기 할 수 있습니다. 동시에, 그룹 환경 내에서 이러한 광범위한 다양성은 또한 이러한 문제를 식별 할뿐만 아니라 이러한 문제에 대한 실행 가능한 솔루션을 개발하는 작업에서 여러 사람들의 생활 경험, 재능 및 공식 교육을 활용할 수있게합니다. .

그룹 의사 결정 전략 내의 조직은 그룹이 기능하는 설정에 따라 다릅니다. 때때로, 그룹은 그룹의 집단적 작업에 기초하여 최종 결정을 담당하는 특정 그룹 구성원들로 고도로 조직 될 수있다. 시간이 지남에 따라 그룹이 주어진 상황으로 나아가는 방법에 대한 일종의 합의에 도달 할 수 있도록 아이디어와 생각의 자유로운 흐름을 허용한다는 측면에서 구조가 다소 느슨해 질 수 있습니다. 많은 상황에서 그룹의 구성은 조직 자체와 관련된 인구 통계 및 그룹 문제 해결 이니셔티브에 설정된 목표 유형과 같은 요소에 따라 달라집니다.

조직이 모든 참가자가 최종적으로 내린 결정에 의견을 입력 할 수 있도록 허용하는 것 외에는 그룹 의사 결정에 참여할 수있는 올바른 방법이 없습니다. 효과적으로 사용될 때, 그룹 구성원은 의사 결정에 대한 소유권 감각을 개발하며, 종종 그룹에 관여하지 않은 다른 사람들이 비전을 잡고 특정 결정에 도달 한 이유를 이해하도록 돕는 수단으로 사용됩니다. 그룹 의사 결정의 이러한 측면은 가능한 많은 사람들의 지원이 이니셔티브의 궁극적 성공에 필수적인 비즈니스 및 자원 봉사 지원 조직에서 특히 유용합니다.