그룹 의사 결정이란 무엇입니까?

그룹 의사 결정은 일부 비즈니스를 포함하여 여러 가지 환경에서 활용되는 전략입니다. 이 접근법의 기본 아이디어는 긍정적 인 혜택을 얻을 가능성이 높은 결정을 내리기 위해 그룹에 참여하는 사람들의 결합 된 지혜와 경험을 이끌어내는 것입니다. 이러한 유형의 전략은 특정 프로젝트 조직에 사용되거나 비영리 단체, 비즈니스 및 광범위한 비법 인 그룹에 어느 정도의 지속적인 거버넌스를 제공하는 수단으로 활용 될 수 있습니다.

그룹 의사 결정의 주요 장점 중 하나는 다양한 배경과 사고 과정을 가진 사람들을 포함시킬 수있는 잠재력이므로 그룹이 직면 한 문제를 더 넓은 범위의 관점에서 탐색 할 수 있습니다. 그렇게하면 그렇지 않으면 간과되었을 수있는 질문과 우려 사항을 제기 할 수 있습니다. 동시에, 그룹 환경 내 에서이 광범위한 다양성은 삶의 경험을 활용할 수 있습니다.이러한 문제를 식별 할뿐만 아니라 그러한 문제에 대한 실행 가능한 솔루션을 개발하는 과제에서 여러 사람들의 Alents 및 공식 교육.

그룹 의사 결정 전략 내의

조직은 그룹이 기능하는 설정에 따라 다릅니다. 때때로, 그룹은 그룹의 집단적 작업을 기반으로 최종 결정을 내릴 책임이있는 특정 그룹 구성원으로 고도로 조직 될 수 있습니다. 구조는 또한 시간이 지남에 따라 그룹이 주어진 상황으로 나아가는 방법에 대한 일종의 합의에 도달 할 수 있도록 아이디어와 생각의 자유로운 흐름을 허용한다는 점에서 다소 느슨 할 수 있습니다. 많은 상황에서 그룹의 구조화는 조직 자체와 관련된 인구 통계와 같은 요인과 그룹 문제 해결 이니셔티브에 대한 목표 유형에 따라 달라집니다.

그룹 의사 결정에 참여하는 올바른 방법은 없습니다.조직을 통해 모든 참가자가 궁극적으로 내려진 결정에 입력 할 수있는 공간을 확보 할 수 있습니다. 효과적으로 사용될 때, 그룹 구성원은 종종 그룹에 관여하지 않은 다른 사람들이 비전을 포착하고 특정 결정에 도달 한 이유를 이해하는 수단 역할을하는 종종 결정에 대한 소유권을 개발합니다. 그룹 의사 결정의 이러한 측면은 특히 이니셔티브의 궁극적 인 성공에 가능한 많은 사람들의 지원이 필수적인 비즈니스 및 자원 봉사 지원 조직에서 특히 도움이됩니다.