Co to jest podejmowanie decyzji grupowych?

Grupowe podejmowanie decyzji to strategia stosowana w wielu sytuacjach, w tym w niektórych firmach. Podstawową ideą tego podejścia jest czerpanie z połączonej mądrości i doświadczenia osób uczestniczących w grupie w celu podejmowania decyzji, które z dużym prawdopodobieństwem przyniosą pozytywne korzyści. Tego rodzaju strategia może być zastosowana w organizacji konkretnego projektu lub może być wykorzystana jako środek zapewniający pewien stopień ciągłego zarządzania organizacji non-profit, firmie i szerokiej gamie niezarejestrowanych grup.

Jedną z kluczowych zalet grupowego podejmowania decyzji jest możliwość włączenia osób z różnych środowisk i procesów myślowych, dzięki czemu problemy, przed którymi stoi grupa, można badać z szerszej perspektywy. W ten sposób można zadawać pytania i wątpliwości, które w innym przypadku zostałyby przeoczone. Jednocześnie ta szersza różnorodność w środowisku grupowym umożliwia także wykorzystanie doświadczeń życiowych, talentów i formalnej edukacji wielu osób w celu nie tylko zidentyfikowania tych obaw, ale także opracowania praktycznych rozwiązań tych problemów .

Organizacja w ramach strategii decyzyjnej grupy będzie się różnić w zależności od ustawienia, w jakim grupa działa. Czasami grupa może być wysoce zorganizowana, a konkretni członkowie grupy są odpowiedzialni za podejmowanie ostatecznych decyzji na podstawie wspólnej pracy grupy. Struktura może być również nieco luźna, jeśli chodzi o umożliwienie swobodnego przepływu pomysłów i myśli, które z czasem pozwalają grupie osiągnąć pewien konsensus co do sposobu postępowania w danej sytuacji. W wielu sytuacjach struktura grupy będzie zależeć od takich czynników, jak dane demograficzne związane z samą organizacją oraz rodzaj celów wyznaczonych dla inicjatywy grupy dotyczącej rozwiązywania problemów.

Nie ma jednego właściwego sposobu na zaangażowanie się w podejmowanie decyzji grupowych, poza upewnieniem się, że organizacja pozwala wszystkim uczestnikom na wniesienie wkładu w podejmowane ostatecznie decyzje. Gdy są skutecznie stosowane, członkowie grupy rozwijają poczucie odpowiedzialności za podejmowane decyzje, często służąc jako środek pomocy innym, którzy nie byli zaangażowani w grupę, w zrozumieniu i zrozumieniu przyczyn podjęcia określonej decyzji. Ten aspekt grupowego podejmowania decyzji jest szczególnie pomocny w firmach i organizacjach wspieranych przez wolontariuszy, w których wsparcie ze strony jak największej liczby osób jest niezbędne dla ostatecznego sukcesu inicjatywy.