Vad är gruppbeslut?
Gruppbeslut är en strategi som används i ett antal inställningar, inklusive vissa företag. Den grundläggande idén för detta tillvägagångssätt är att dra nytta av den kombinerade visdom och erfarenhet hos de som deltar i gruppen för att fatta beslut som är mycket troliga att ge positiva fördelar. En strategi av denna typ kan användas i organisationen av ett specifikt projekt eller användas som ett medel för att tillhandahålla en viss grad av löpande styrning till en ideell organisation, ett företag och ett brett spektrum av icke-integrerade grupper.
En av de viktigaste fördelarna med gruppbeslut är potentialen att inkludera människor med olika bakgrunder och tankeprocesser, så att frågor som gruppen står inför kan utforskas ur ett bredare perspektiv. Genom att göra det är det möjligt att ta upp frågor och oro som annars skulle ha förbisetts. Samtidigt gör denna bredare mångfald inom en gruppinställning det också möjligt att utnyttja livserfarenheter, talanger och formell utbildning för flera människor i uppgiften att inte bara identifiera dessa problem utan också utveckla användbara lösningar på dessa frågor .
Organisationen inom en grupp beslutsfattande strategi kommer att variera, beroende på inställningen i vilken gruppen fungerar. Ibland kan gruppen vara mycket organiserad med specifika gruppmedlemmar som är ansvariga för att fatta slutliga beslut baserade på gruppens kollektiva arbete. Strukturen kan också vara något löst när det gäller att tillåta ett fritt flöde av idéer och tankar som med tiden tillåter gruppen att nå någon form av enighet om hur man kan gå vidare med en viss situation. I många situationer kommer struktureringen av gruppen att bero på faktorer som demografi relaterad till organisationen själv och vilken typ av mål som ställts för gruppens problemlösningsinitiativ.
Det finns inget rätt sätt att delta i gruppbeslut, utan att se till att organisationen ger utrymme för alla deltagare att ha input till de beslut som slutligen fattas. När de används effektivt utvecklar gruppmedlemmar en känsla av ägande för de beslut som fattas, ofta som ett sätt att hjälpa andra som inte var involverade i gruppen att fånga visionen och förstå orsakerna till att ett visst beslut togs. Denna aspekt av gruppbeslutet är särskilt användbart i företag och i frivilligstödda organisationer där stöd från så många människor som möjligt är avgörande för att ett initiativ ska bli framgångsrikt.