ビジネス継続性とリスク管理の関係は何ですか？

事業継続性とリスク管理は、事業運営管理における2つの重要な分野です。 ビジネス継続性の専門家は、災害の計画を立て、災害が発生した後も運用が継続されるようにします。 リスク管理の専門家も災害に備える責任がありますが、保険の購入、契約と法的責任の最小化、労災補償など、他の多くの義務も負っています。 分野は非常に似ています。 一部の組織では、ビジネス継続性とリスク管理は同じ部門の一部です。

一般に、ビジネスの継続性は、組織の運営を混乱させる可能性のあるさまざまな大災害に集中しています。 事業運営に対するこれらの脅威をリストした後、事業復旧の専門家は、これらの大災害が発生した場合の災害復旧計画を詳細に説明します。 目標は、災害を通じてビジネスを継続すること、または災害後できるだけ早く業務を再開することです。

大規模な企業は全国または世界中に施設を持っている場合があるため、ビジネス回復の専門家は1つの施設だけを担当しているわけではありません。 これは、これらの専門家が複数のロケールで操作を継続することを心配する必要があることを意味します。 彼らは、複数のサイトでの災害復旧に関心を持つ必要があります。 組織が世界中にサプライヤとパートナーのチェーンを持っている場合、一流のビジネス回復の専門家は、チェーン内の各リンクのビジネス回復に関心があります。

リスク管理の専門家は、多くの場合、ビジネス回復の同じタスクを担当しています。 これは、多くの場合、災害復旧の専門家が組織のリスク管理部門の一部である場合です。 同部門の他の専門家は、人員の安全と労働者の補償、損害保険の購入、緊急時の対応、従業員の福利厚生を担当しています。 小規模な組織では、リスク管理部門にメンバーが1人しかいない場合があります。 その専門家は、ビジネス継続性とリスク管理のこれらすべてのタスクを担当します。

しかし、より大きな国内および国際的な組織は、事業継続性とリスク管理のために別々の部門を持つのに十分な大きさかもしれません。 会社の事業運営によっては、ITビジネス復旧担当者などのビジネス継続性の専門家が各部門に配置される場合があります。 ビジネスの継続性とリスク管理の調整は依然として不可欠です。 エンタープライズリスク管理とは、規模に関係なく、組織全体のすべてのリスクを監視および管理することです。 事業継続性とリスク管理の両方が、企業のリスク管理の責任となります。