ビジネスの継続性とリスク管理の関係は何ですか？

ビジネスの継続性とリスク管理は、事業運営管理におけるより重要な分野の2つです。ビジネスの継続性の専門家は、災害の計画を担当し、大惨事が発生した後も事業が継続することを確認します。リスク管理の専門家は、災害の準備も責任を負いますが、保険の購入、契約の最小化、法的責任、労働者の補償など、他にも多くの義務があります。分野は非常に似ています。一部の組織では、ビジネスの継続性とリスク管理は同じ部門の一部です。

一般に、ビジネスの継続性は、組織の運用を混乱させる可能性のある多くの異なる大惨事に集中しています。これらの脅威を事業運営に挙げた後、ビジネス回復の専門家は、これらの大惨事が起こった場合に災害復旧の計画を詳述します。目標は、災害を通じてビジネスを続けるか、ビジネスを再開することです災害のできるだけ早く運営しています。

ビジネス回復の専門家は、大規模なエンティティが国や世界中に施設を持っている可能性があるため、1つの施設を担当するだけではありません。 これは、これらの専門家が複数のロケールで継続的な運用を心配する必要があることを意味します。彼らは複数のサイトでの災害復旧に関心があるに違いありません。組織が世界中に一連のサプライヤーとパートナーを持っている場合、一流のビジネス回復の専門家は、チェーン内の各リンクのビジネス回復に関心を持っています。

リスク管理の専門家は、多くの場合、ビジネス回復の同じタスクで請求されます。これは、多くの場合、災害回復の専門家が組織のリスク管理部門の一部である場合です。部門の他の専門家は、人事の安全と労働者の補償、財産および犠牲者の購入、EMEを処理しますRGENCYの対応と従業員の福利厚生。小規模なエンティティでは、リスク管理部門にはメンバーが1人しかいません。その専門家は、ビジネスの継続性とリスク管理のこれらすべてのタスクを担当します。

より大きな国内および国際機関は、ビジネスの継続性とリスク管理のために別々の部門を持つために十分にかなり大きいかもしれません。会社の事業運営に応じて、ITビジネス回復担当者などのビジネス継続性の専門家が個々の部門に配置される場合があります。ビジネスの継続性とリスク管理の調整は依然として不可欠です。エンタープライズリスク管理は、組織全体のすべてのリスクを監督および管理する慣行であり、どれだけ大きくてもありません。ビジネスの継続性とリスク管理の両方が、エンタープライズリスク管理の責任である可能性があります。