비즈니스 연속성과 위험 관리는 어떤 관계입니까?

비즈니스 연속성 및 위험 관리는 비즈니스 운영 관리에서 가장 중요한 두 가지 원칙입니다. 비즈니스 연속성 전문가는 재해 계획을 수립하고 재앙이 발생한 후에도 작업이 계속되도록해야합니다. 위험 관리 전문가는 재난을 대비할 책임이 있지만 보험 구매, 계약 및 법적 책임 최소화 및 근로자 보상과 같은 다른 많은 업무도 수행합니다. 학문은 매우 비슷합니다. 일부 조직에서는 비즈니스 연속성과 위험 관리가 동일한 부서의 일부입니다.

일반적으로 비즈니스 연속성은 조직의 운영을 방해 할 수있는 다양한 재앙에 중점을 둡니다. 비즈니스 운영에 대한 이러한 위협을 나열한 후 비즈니스 복구 전문가는 이러한 재앙이 발생할 경우 재해 복구 계획을 자세히 설명합니다. 목표는 재난을 통해 비즈니스를 계속 운영하거나 가능한 한 재난 직후 비즈니스 운영을 다시 시작하는 것입니다.

대기업은 국가 또는 전 세계에 시설을 보유 할 수 있기 때문에 비즈니스 복구 전문가는 하나의 시설 만 담당하지 않습니다. 이는 이러한 전문가들이 두 개 이상의 로케일에서 작업을 계속하는 것에 대해 걱정해야한다는 것을 의미합니다. 여러 사이트에서의 재해 복구와 관련이 있어야합니다. 조직에 전 세계 공급 업체 및 파트너 체인이있는 경우, 최고 수준의 비즈니스 복구 전문가는 체인의 각 링크에 대한 비즈니스 복구에 관심을 갖습니다.

위험 관리 전문가는 종종 동일한 비즈니스 복구 작업을 담당합니다. 재난 복구 전문가가 조직의 위험 관리 부서에 속하는 경우가 종종 있습니다. 이 부서의 다른 전문가들은 직원 안전 및 근로자 보상, 재산 및 사고 보험 구매, 비상 대응 및 직원 혜택을 처리합니다. 소규모 조직에서는 위험 관리 부서에 구성원이 하나만있을 수 있습니다. 그런 다음 전문가는 비즈니스 연속성 및 위험 관리와 같은 모든 작업을 담당합니다.

그러나 더 큰 국내 및 국제 조직은 비즈니스 연속성 및 위험 관리를 위해 별도의 부서를두기에 충분한 규모 일 수 있습니다. 회사의 비즈니스 운영에 따라 IT 비즈니스 복구 담당자와 같은 비즈니스 연속성 전문가가 각 개별 부서에있을 수 있습니다. 비즈니스 연속성과 위험 관리 간의 조정은 여전히 ​​필수적입니다. 전사적 리스크 관리는 규모에 상관없이 전체 조직의 모든 리스크를 감독하고 관리하는 관행입니다. 비즈니스 연속성과 위험 관리는 모두 엔터프라이즈 위험 관리의 책임이 될 수 있습니다.