Vad är kopplingen mellan företagskontinuitet och riskhantering?

Företagskontinuitet och riskhantering är två av de viktigare disciplinerna inom förvaltningen av affärsverksamheten. Professionella företagskontinuitet ansvarar för planering för katastrofer och se till att verksamheten fortsätter efter en katastrof. Professionella riskhanterare ansvarar också för att förbereda sig för katastrofer, men de har också många andra uppgifter, som att köpa försäkringar, minimera kontrakt och juridiskt ansvar och arbetstagarnas ersättning. Disciplinerna är mycket lika. I vissa organisationer ingår affärskontinuitet och riskhantering i samma avdelning.

I allmänhet koncentreras företagskontinuiteten till de många olika katastrofer som kan störa en organisations verksamhet. Efter att ha förtecknat dessa hot mot affärsverksamheten, beskriver de återhämtade proffsen sedan planerna för återhämtning av katastrofer om något av dessa katastrofer skulle inträffa. Målet är att fortsätta driva verksamheten genom katastrofen eller starta om verksamheten så snart som möjligt efter katastrofen.

Affärsåtervinningsspecialister ansvarar inte bara för en anläggning, eftersom stora enheter kan ha anläggningar över hela landet eller till och med i världen. Detta innebär att dessa specialister måste oroa sig för att fortsätta arbeta i mer än ett landskap. De måste vara bekymrade över katastrofåterställning på flera webbplatser. När en organisation också har en kedja av leverantörer och partners runt om i världen, uppmärksammar förstklassiga experter på affärsåterhämtning sig för återhämtning för varje länk i kedjan.

Professionella riskhanterare är ofta belastade med samma uppgifter för återhämtning av företag. Detta är ofta fallet där specialister inom katastrofåtervinning ingår i en organisations riskhanteringsavdelning. Andra yrkespersoner på avdelningen hanterar personalsäkerhet och arbetstagares kompensation, inköp av egendom och personskadeförsäkring, nödhjälp och personalförmåner I mindre enheter kan riskhanteringsavdelningen bara ha en medlem. Den yrkesverksamma skulle då vara ansvarig för alla dessa uppgifter för företagskontinuitet och riskhantering.

Större nationella och internationella organisationer kan dock vara tillräckligt stora för att ha separata avdelningar för företagskontinuitet och riskhantering. Beroende på företagets affärsverksamhet kan specialister på affärskontinuitet, som personal för IT-återhämtning, finnas i varje enskild avdelning. Samordning mellan företagskontinuitet och riskhantering är fortfarande viktigt. Enterprise risk management är praxis att övervaka och hantera alla risker i en hel organisation, oavsett hur stor den är. Både företagskontinuitet och riskhantering kan vara ansvaret för företagets riskhantering.