Vad är sambandet mellan företagskontinuitet och riskhantering?

Kontinuitet och riskhantering är två av de viktigare disciplinerna inom affärsverksamhetshantering. Affärskontinuitetsproffs ansvarar för att planera för katastrofer och se till att verksamheten fortsätter efter att en katastrofstrejker. Riskhanteringspersonal ansvarar också för att förbereda för katastrofer, men de har också många andra uppgifter, till exempel att köpa försäkring, minimera kontrakt och juridiskt ansvar och arbetstagarnas ersättning. Disciplinerna är mycket lika. I vissa organisationer är affärskontinuitet och riskhantering en del av samma avdelning.

I allmänhet koncentrerar affärskontinuiteten på de många olika katastroferna som kan störa en organisations verksamhet. Efter att ha listat dessa hot mot affärsverksamheten, beskriver affärsåtervinningspersonalen sedan planer för katastrofåterhämtning om någon av dessa katastrofer skulle hända. Målet är att fortsätta driva verksamheten genom katastrofen eller att starta om businESS -verksamheten så snart efter katastrofen som möjligt.

Business Recovery Specialists är inte bara ansvariga för en anläggning, eftersom stora enheter kan ha anläggningar över hela ett land eller till och med världen. Detta innebär att dessa specialister måste oroa sig för att fortsätta verksamheten i mer än ett landskap. De måste vara upptagna med katastrofåterhämtning på flera platser. När en organisation också har kedja av leverantörer och partners runt om i världen, berör förstklassiga experter på affärsåtervinning av affärsåtervinning för varje länk i kedjan.

Professionella riskhantering är ofta anklagade för samma uppgifter för affärsåterställning. Detta är ofta fallet där katastrofåterhämtningsspecialister är en del av riskhanteringsavdelningen i en organisation. Andra yrkesverksamma inom avdelningen hanterar personalens säkerhets- och arbetstagarnas ersättning, egendom och skadeståndsköp, EMERgency -svar och anställdas förmåner. I mindre enheter kan riskhanteringsavdelningen bara ha en medlem. Den professionella skulle då vara ansvarig för alla dessa uppgifter för företagskontinuitet och riskhantering.

större nationella och internationella organisationer kan dock vara tillräckligt betydande för att ha separata avdelningar för företagskontinuitet och riskhantering. Beroende på företagets affärsverksamhet kan företagskontinuitetsspecialister, såsom IT -personal för affärsåtervinning, vara belägen i varje enskild avdelning. Koordinering mellan företagskontinuitet och riskhantering är fortfarande avgörande. Företagsriskhantering är praxis att övervaka och hantera alla risker i en hel organisation, oavsett hur stor. Både affärskontinuitet och riskhantering kan vara ansvaret för företagets riskhantering.