Was ist der Zusammenhang zwischen Business Continuity und Risikomanagement?

Geschäftskontinuität und Risikomanagement sind zwei der wichtigsten Disziplinen im Geschäftsbetriebsmanagement. Fachleute für Geschäftskontinuität sind für die Planung von Katastrophen verantwortlich und sorgen dafür, dass der Betrieb nach einem Katastrophenfall fortgesetzt wird. Risikomanagementfachleute sind auch für die Vorbereitung auf Katastrophen verantwortlich, haben aber auch viele andere Aufgaben, wie den Abschluss von Versicherungen, die Minimierung der vertraglichen und gesetzlichen Haftung sowie die Entschädigung der Arbeitnehmer. Die Disziplinen sind sehr ähnlich. In einigen Organisationen sind Geschäftskontinuität und Risikomanagement Teil derselben Abteilung.

Im Allgemeinen konzentriert sich die Geschäftskontinuität auf die vielen verschiedenen Katastrophen, die den Betrieb einer Organisation stören könnten. Nach der Auflistung dieser Bedrohungen für den Geschäftsbetrieb führen die Business Recovery-Experten die Pläne für die Wiederherstellung nach einem Katastrophenfall auf. Ziel ist es, das Geschäft während der Katastrophe weiterzuführen oder den Geschäftsbetrieb so bald wie möglich nach der Katastrophe wieder aufzunehmen.

Spezialisten für die Wiederherstellung von Geschäftsabläufen sind nicht nur für eine Einrichtung zuständig, da große Unternehmen möglicherweise Einrichtungen auf der ganzen Welt oder in einem ganzen Land haben. Dies bedeutet, dass sich diese Spezialisten um die Fortführung des Betriebs in mehr als einem Gebietsschema kümmern müssen. Sie müssen sich mit der Notfallwiederherstellung an mehreren Standorten befassen. Wenn eine Organisation auch eine Kette von Lieferanten und Partnern auf der ganzen Welt hat, kümmern sich erstklassige Experten für die Wiederherstellung von Unternehmen um die Wiederherstellung von Unternehmen für jedes Glied in der Kette.

Risikomanagementfachleute sind häufig mit den gleichen Aufgaben der Geschäftserholung betraut. Dies ist häufig der Fall, wenn Notfallwiederherstellungsspezialisten Teil der Risikomanagementabteilung einer Organisation sind. Andere Fachkräfte in der Abteilung kümmern sich um die Sicherheit des Personals und die Entschädigung der Arbeitnehmer, den Kauf von Sach- und Unfallversicherungen, Notfallmaßnahmen und Leistungen an Arbeitnehmer. In kleineren Unternehmen besteht die Risikomanagementabteilung möglicherweise nur aus einem Mitglied. Dieser Fachmann würde dann für alle diese Aufgaben der Geschäftskontinuität und des Risikomanagements verantwortlich sein.

Größere nationale und internationale Organisationen könnten jedoch ausreichend groß sein, um separate Abteilungen für Geschäftskontinuität und Risikomanagement zu haben. Abhängig von den Geschäftsabläufen des Unternehmens befinden sich in den einzelnen Abteilungen möglicherweise Spezialisten für Geschäftskontinuität, z. B. Personal für die Wiederherstellung von IT-Unternehmen. Die Abstimmung zwischen Geschäftskontinuität und Risikomanagement ist nach wie vor unerlässlich. Unter Unternehmensrisikomanagement versteht man die Überwachung und Verwaltung aller Risiken im gesamten Unternehmen, unabhängig von ihrer Größe. Sowohl die Geschäftskontinuität als auch das Risikomanagement könnten in die Verantwortung des Unternehmensrisikomanagements fallen.