ポーターダイヤモンドとは何ですか？

ポーターダイヤモンドは、マイケルE.ポーターによって作成された図で、国の国家的利点に影響を与える主要な要因を説明しています。 このダイヤモンドのイラストは、もともと彼の著書 The Competitive Advention of Nations に説明され、掲載されました。 このノンフィクションの本は、ダイヤモンドの詳細と、製造業とサービス産業の両方での企業戦略での使用の複数の例を提供します。この利点を決定する要素は、継承して作成することができます。企業戦略を作成するためにポーターダイヤモンドを採用することを選択した企業は、イノベーションと収益の増加を経験する可能性があります。

ダイヤモンドの4つのポイントは、要因条件、関連およびサポート産業、需要条件、企業戦略です。 これらはそれぞれ別のものに関連しています、構造全体がそれ自体を強化します。各側面が改善されると、他の3つの象限はそれぞれそれぞれプラスの影響を受けます。これらには、天然資源、熟練労働、政府の監視などが含まれる場合があります。自国で希少なリソースを必要とする製品を作成して販売したい企業は、イノベーションを通じてその制限を克服することを余儀なくされる可能性があります。この創造性には、材料と従業員が含まれます。

この例は、石油を洗練して販売し、中東で運営する会社です。これは、ガソリン市場では、石油へのアクセスが制限されている国で同じ仕事を試みている企業よりも大きな利点があります。その2番目の会社はその後、革新して代替を作成することを選択できますガソリンへの燃料源。その会社がすでにアクセスできるリソースに基づいています。

スタッフの雇用やコンポーネント資料の販売を通じて、何らかの形でプライマリビジネスとやり取りするすべての企業は、関連およびサポート産業のポーターダイヤモンドカテゴリに分類されます。 彼らは、彼ら自身の競争上の優位性とグローバルな戦略を通じて、主要企業を改善または損傷することができます。自動車用の代替燃料源の製造を開始する会社の例では、関連産業には、そのソースのコンポーネントを採掘する工場、およびその代替ソースの周りに次の車の基礎となる自動車メーカーが含まれる可能性があります。 強力な支援産業は、国の国家的利点を高めています。

ポーターダイヤモンドの最後の2つのコンポーネントは需要条件およびの戦略であり、どちらも地元のビジネス状況に影響されます。 需要条件は、Qualiを参照するために使用されます事業が運営されている地元市場のタイ。 地元で高い需要のある製品を提供する企業は、それらを輸入しようとしている企業よりも巧みに製造および販売する傾向があります。代替の自動車燃料ソースを製造する会社は、通常、その新しいソースを使用している車がその会社の母国で作成され販売されているときに、そのテクノロジーを完成させるのに一生懸命働きます。 その会社は、初期段階で製品に捧げられた注意のために、同様の燃料源の他のメーカーよりもグローバルな利点を経験することがよくあります。

企業戦略は、会社の内部構造とその外部ライバルのすべての側面が含まれています。 ビジネスの構造は、しばしばそれが創造されている国の社会的慣習によって決定されます。 たとえば、日本企業は、名誉と集団、またはチームのメンタリティを大切にすることがあります。 地元のライバル関係は、製造および販売されている製品の品質を改善するのにも役立ちます。