Co je to Porter Diamond?

Porter Diamond je diagram vytvořený Michaelem E. Porterem pro ilustraci primárních faktorů, které ovlivňují národní výhodu země. Tato diamantová ilustrace byla původně vysvětlena a zveřejněna v jeho knize Konkurenční výhodu národů . Tato kniha beletrie poskytuje jak podrobnosti o diamantu, tak více příkladů jeho využití ve firemní strategii, jak ve výrobním i servisním průmyslu. Prvky, které určují tuto výhodu, mohou být zděděny i vytvořeny. Společnosti, které se rozhodnou využít Porter Diamond při vytváření firemní strategie, mohou zažít zvýšenou inovaci a příjmy. Každý z nich se týká jiného,způsobí, že se celá struktura posiluje. Když je každý aspekt vylepšen, každý z nich jsou každý pozitivně ovlivněn resp. Mezi ně může patřit mimo jiné přírodní zdroje, kvalifikovaná práce a vládní dohled. Společnosti, které chtějí vytvořit a prodávat produkt, který vyžaduje zdroj, který je v jejich zemi vzácný, mohou být nuceny překonat toto omezení prostřednictvím inovací. Tato kreativita může zahrnovat materiální zboží a zaměstnance.

Jedním z příkladů je společnost, která zdokonaluje a prodává ropu a pracuje na Středním východě, která by měla na trhu s benzínem obrovskou výhodu nad společností, která se pokouší stejnou práci v zemi s omezeným přístupem k ropě. Tato druhá společnost by se pak mohla rozhodnout inovovat a vytvořit alternatiZdroj paliva pro benzín, čerpající ze zdrojů, ke kterým tato společnost již má přístup.

6 Mohou buď zlepšit nebo poškodit primární korporaci prostřednictvím své vlastní konkurenční výhody a globálních strategií. V příkladu společnosti, která začne vyrábět alternativní zdroje paliva pro automobily, by mohla související průmyslová odvětví zahrnovat továrnu, která těží komponenty tohoto zdroje, a automatické výrobce, který se rozhodne založit jeho další auto kolem tohoto alternativního zdroje. Silná podpůrná průmyslová odvětví zvyšují národní výhodu země.

Poslední dvě složky Porter Diamond jsou podmínky poptávky a firma strategie , které jsou ovlivněny místními obchodními okolnostmi. Podmínky poptávky se používají k označení kvalityTy na místním trhu, na kterém podnik působí. Společnosti, které nabízejí produkty s vysokou poptávkou na místní úrovni, mají tendenci je vyrábět a prodávat je odborněji než společnosti, které se je pokoušejí importovat. Společnost vyrábějící alternativní zdroj automobilů bude obvykle tvrději pracovat na zdokonalování této technologie, když jsou automobily, které používají tento nový zdroj, vytvářena a prodávána v domovské zemi této společnosti. Tato společnost často zažije globální výhodu oproti jiným výrobcům podobných zdrojů paliva, a to kvůli pozornosti věnované produktu v jeho počátečních fázích.

firma strategie zahrnuje všechny aspekty vnitřní struktury společnosti a její externí soupeře. Struktura podnikání je často určována sociálními úmluvami země, ve které je vytvářena. Například japonské společnosti mohou ocenit čest a kolektivní nebo tým, mentalitu. Místní rivalita může také sloužit ke zlepšení kvality vyráběného a prodaného produktu.