Co je to Porter Diamond?
Diamant Porter je diagram vytvořený Michaelem E. Porterem, který ilustruje primární faktory, které ovlivňují národní výhodu země. Tato diamantová ilustrace byla původně vysvětlena a publikována v jeho knize Konkurenční výhoda národů . Tato beletristická kniha poskytuje jak podrobnosti o diamantu, tak několik příkladů jeho použití v podnikové strategii, jak ve zpracovatelském průmyslu, tak v odvětví služeb.
Národní výhoda je termín používaný k označení faktorů, které odlišují jednotlivé země a určují úspěch a dominanci jejich podniků na globálním trhu. Prvky, které určují tuto výhodu, mohou být zděděny i vytvořeny. Společnosti, které se rozhodnou zaměstnat Porter Diamond při vytváření firemní strategie, mohou zaznamenat zvýšené inovace a příjmy.
Čtyři body diamantu jsou: podmínky faktorů, související a podpůrná odvětví, podmínky poptávky a strategie firmy. Každý z nich se vztahuje k jinému, což způsobuje, že se celá struktura zesiluje. Jak je každý aspekt vylepšen, jsou ostatní tři kvadranty pozitivně ovlivněny.
Faktorové podmínky jsou zeměpisné výhody a nevýhody, se kterými se musí společnost potýkat. Mezi ně mohou patřit mimo jiné přírodní zdroje, kvalifikovaná práce a vládní dohled. Společnosti, které chtějí vytvořit a prodat produkt, který vyžaduje zdroj, který je v jejich zemi vzácný, mohou být nuceny toto omezení překonat prostřednictvím inovací. Tato kreativita může zahrnovat materiální zboží a zaměstnance.
Jedním z příkladů je společnost, která rafinuje a prodává ropu a působí na Blízkém východě, což by mělo na trhu s benzínem obrovskou výhodu oproti společnosti, která se snaží o stejnou práci v zemi s omezeným přístupem k ropě. Tato druhá společnost by se pak mohla rozhodnout inovovat a vytvořit alternativní zdroj paliva k benzínu, přičemž by čerpala zdroje, ke kterým má tato společnost již přístup.
Všechny společnosti, které nějakým způsobem interagují s primárním obchodem, ať už prostřednictvím najímání zaměstnanců nebo prodejem komponentových materiálů, spadají do kategorie diamantů Porter souvisejících a podporujících odvětví . Mohou buď vylepšit nebo poškodit primární společnost prostřednictvím své vlastní konkurenční výhody a globálních strategií. V příkladu společnosti, která začíná vyrábět alternativní zdroje paliva pro automobily, by související odvětví mohla zahrnovat továrnu, která těží komponenty tohoto zdroje, a výrobce automobilů, který se rozhodne založit své další auto na tomto alternativním zdroji. Silná podpůrná odvětví zvyšují národní výhodu země.
Poslední dvě složky diamantu Porter jsou podmínky poptávky a strategie firmy , které jsou ovlivněny místními obchodními podmínkami. Poptávkové podmínky se používají k označení kvality místního trhu, na kterém podnik působí. Společnosti, které nabízejí výrobky s vysokou poptávkou na místní úrovni, mají tendenci je vyrábět a uvádět na trh odborněji než společnosti, které se je pokoušejí dovážet. Společnost vyrábějící alternativní zdroj paliv pro automobily bude obvykle usilovat o zdokonalení této technologie, když jsou automobily, které používají tento nový zdroj, vytvořeny a prodány v domovské zemi této společnosti. Tato společnost často zažije globální výhodu oproti jiným výrobcům podobných zdrojů paliva, a to díky pozornosti věnované produktu v jeho počátečních fázích.
Firemní strategie zahrnuje všechny aspekty vnitřní struktury společnosti a jejích externích konkurentů. Struktura podniku je často určována sociálními konvencemi země, ve které je vytvořena. Například japonské společnosti mohou ocenit čest a kolektivní nebo týmovou mentalitu. Místní rivalita může také sloužit ke zlepšení kvality vyráběného a prodávaného produktu.