Was ist der Porter Diamond?
Der Porter Diamond ist ein von Michael E. Porter erstellter Diagramm, um die Hauptfaktoren zu veranschaulichen, die den nationalen Vorteil eines Landes beeinflussen. Diese Diamond -Illustration wurde ursprünglich in seinem Buch The Competitive Advantage of Nations veröffentlicht und veröffentlicht. Dieses Sachbuchungsbuch enthält sowohl die Details des Diamanten als auch mehrere Beispiele für seine Verwendung in der Unternehmensstrategie, sowohl in der Produktions- als auch in der Dienstleistungsbranche. Die Elemente, die diesen Vorteil bestimmen, können sowohl vererbt als auch erstellt werden. Unternehmen, die den Porter Diamond in der Herstellung von Unternehmensstrategien einsetzen, können erhöhte Innovationen und Einnahmen erfahren. Jeder von diesen bezieht sich auf einen anderen,verursacht, dass sich die gesamte Struktur verstärkt. Da jeder Aspekt verbessert wird, sind die anderen drei Quadranten jeweils positiv betroffen. Dies kann unter anderem natürliche Ressourcen, qualifizierte Arbeitskräfte und die Aufsicht der Regierung umfassen. Unternehmen, die ein Produkt erstellen und verkaufen möchten, das eine Ressource erfordert, die in ihrem Land knapp ist, können gezwungen sein, diese Einschränkung durch Innovation zu überwinden. Diese Kreativität kann materielle Güter und Mitarbeiter umfassen.
Ein Beispiel hierfür ist ein Unternehmen, das Öl verfeinert und verkauft und im Nahen Osten tätig ist, was einen enormen Vorteil auf dem Benzinmarkt gegenüber einem Unternehmen hat, das dieselbe Arbeit in einem Land mit begrenztem Zugang zu Erdöl versucht. Dieses zweite Unternehmen könnte sich dann für die Innovation entscheiden und eine Alternati schaffenVE Kraftstoffquelle für Benzin, die sich auf Ressourcen stützt, zu denen dieses Unternehmen bereits Zugriff hat.
Alle Unternehmen, die in irgendeiner Weise mit dem primären Geschäft interagieren, sei es durch Einstellung von Mitarbeitern oder den Verkauf von Komponentenmaterialien, fallen unter die Kategorie Porter Diamond von verwandten und unterstützenden Industrien . Sie können das primäre Unternehmen entweder verbessern oder beschädigen, indem sie ihren eigenen Wettbewerbsvorteil und ihre globalen Strategien haben. In dem Beispiel des Unternehmens, das beginnt, alternative Kraftstoffquellen für Autos herzustellen, könnten die zugehörigen Branchen die Fabrik umfassen, die die Komponenten dieser Quelle abgibt, und den Autohersteller, der sich dafür entscheidet, sein nächstes Auto um diese alternative Quelle zu stützen. Starke unterstützende Branchen erhöhen den nationalen Vorteil eines Landes.
Die letzten beiden Komponenten des Porter Diamond sind Nachfragebedingungen und Unternehmensstrategie , die beide von den lokalen Geschäftsumständen beeinflusst werden. Nachfragebedingungen werden verwendet, um sich auf das Quali zu beziehenTy des lokalen Marktes, in dem ein Unternehmen tätig ist. Unternehmen, die Produkte, die vor Ort in hoher Nachfrage anbieten, tendenziell fachmännischer herstellen und vermarkten als Unternehmen, die versuchen, sie zu importieren. Das Unternehmen, das eine alternative Auto -Fuel -Quelle herstellt, wird in der Regel härter daran arbeiten, diese Technologie zu perfektionieren, wenn die Autos, die diese neue Quelle verwenden, im Heimatland dieses Unternehmens erstellt und verkauft werden. Dieses Unternehmen wird häufig einen globalen Vorteil gegenüber anderen Herstellern ähnlicher Kraftstoffquellen haben, da das Produkt in seinen ersten Phasen aufmerksam wird.
Unternehmensstrategie enthält alle Aspekte der internen Struktur des Unternehmens und ihrer externen Konkurrenten. Die Struktur eines Unternehmens wird oft durch die sozialen Konventionen des Landes bestimmt, in dem es geschaffen wird. Japanische Unternehmen können zum Beispiel Ehre und ein Kollektiv oder Team Mentalität schätzen. Die lokale Rivalität kann auch dazu dienen, die Qualität des hergestellten und verkauften Produkts zu verbessern.