特典管理者になるにはどうすればよいですか？

福利管理者は、組織内で大きな責任を負う上級専門家です。 この個人は通常、退職給付と、場合によっては組織全体の医療給付を監督する必要があります。 福利厚生管理者になるには、個人は人事や人事管理のランクを超えて進むことができます。また、企業の財務部門の上級メンバーになることもできます。 組織に部門全体を利益に充てるリソースがある場合、専門家は、チームメンバとして開始し、昇進の機会が生じるまで、より上級の個人の下で働いた後、管理者の役割を達成できます。

福利厚生管理者になり、組織内の要員に関する機密情報や個人情報の取り扱いを開始するには、人事または関連分野で大学の学位を取得することを検討する必要があります。 雇用主は、この役割の候補者が大学教育を修了していることを期待し、関連する学位があなたの資格を向上させます。 人事管理能力または給与または財務の職務経験も、福利厚生管理者になる準備をすることができます。

人事の専門家は、退職、医療、障害、およびさまざまな種類の従業員の休暇に関連する組織の利益を監督することがよくあります。 人事部門で職務経験を積むことは、福利厚生管理者になる機会につながる可能性があります。 新しい雇用主は、福利厚生管理者としての職務経験が必要となる場合があるため、管理者の指定が得られるまで、単一の企業の人事部門で優れていることが有利になる場合があります。 これが合理的でない場合は、チームメンバーとして働いている間、給付手続きにできるだけ関与することにより、別の会社の管理職の魅力的な候補者になることができます。 たとえば、翌年の雇用主の福利厚生に関する決定が下された場合、オープン登録時に参加できます。

経済の公的部門で給付を監督することと、民間部門で給付管理者として働くことには違いがあります。 両方の部門は、主要な決定のために取締役会に拘束される可能性がありますが、公共部門は多くの場合、地域の従業員の福利厚生に関する法律と立法政策によって管理されています。 民間部門の雇用主は、メリットを実装および管理するためのより積極的なアプローチの柔軟性と機会を見つけることができます。 福利厚生管理者になるには、退職プラン、ヘルスケアパッケージ、またはその両方を実施するセクターでの経験が必要な場合があります。 職務経験が業界に関連するように、どのグループと統合するかを決定します。