アシスタントプロジェクトマネージャーの仕事は何ですか？

プロジェクトマネージャーのアシスタントジョブは、プロジェクトマネージャーが見つかったところならどこでも見つかります。通常、明確な開始と終了を持つ一連の作業タスクはプロジェクトと呼ばれます。プロジェクトマネージャーは、組立ラインを通じて特定の顧客の注文を見ることができますが、プラントマネージャーは組立ライン全体を監督します。 この重要な違いは、多くの場合、プロジェクトマネージャーが、商品の作成に必要なリソースに対する権限なしに、サービスまたは製品と呼ばれるサービスまたは製品に対して間接的に責任を負います。プロジェクトマネージャーが協力しなければならないさまざまな部門と良好な協力関係を作成していない場合、アシスタントプロジェクトマネージャーのジョブはさらに困難になります。

アシスタントプロジェクトマネージャーのジョブの範囲は、関連する作業の複雑さと、プロジェクトの完了に必要なプロジェクトの価値または労働時間の価値で通常測定されるサイズによって大きく異なります。非常に大規模なプロジェクトでは、数人のアシスタントが1人のプロジェクトマネージャーに報告することができます。Hは、プロジェクトの1つの側面または機能部門に責任がある場合があります。プロジェクト管理のアシスタントジョブは、調達、製造、品質保証、ベンダー認定、さらには広報の責任を負う場合があります。この立場には責任がありますが、権限は限られています。

すべてのアシスタントプロジェクトマネージャーのジョブの鍵は、仕事の範囲を定義し、成果物の量と品質を理解し、プロジェクトのスケジュールと予算を満たすために必要なリソースを評価することです。 これらの義務を果たすために必要な教育は、プロジェクト自体に依存します。これらの職務スキルの多くは仕事で獲得されています。AlthuoghSyminarsまたはWorkshopsは、能力の向上に役立つ可能性があります。他のアシスタントプロジェクトマネージャーのジョブには、準学士号、学士号、または高度な学位が必要です。アシスタントプロジェクトマネージャーのジョブは、建設、製造、あらゆるタイプの産業で利用できます。n通信と開発作業。

誰もがアシスタントプロジェクト管理の仕事の恩恵を受けるわけではありません。これらのジョブは、多くの場合、ラインポジションではなくスタッフです。これは、プロジェクト管理チームがしばしばより高い管理機能に報告するが、収益センターではなく頭上と見なされることを意味します。たとえば、人事部門は架空部門であり、生産は収益センターです。お金を稼ぐ部門の外に置かれると、進歩は進歩する可能性があり、ビジネス条件が崩壊した場合、そのようなポジションはしばしば最初に排除されます。

ポジティブな面では、プロジェクトマネージャーは上級管理職にさらされ、ビジネスのあらゆる側面を学び、しばしば優れたチームスキルを開発します。プロジェクトマネージャーは、多くの場合、スポットライトを浴びており、顧客と内部管理と通信しています。アシスタントプロジェクト管理の仕事は、プロジェクトに同じ献身を必要とし、同じ責任を負い、より高いマネージャーに発展するための優れた方法を提供する必要がありますIALの位置。一部の企業では、マネージャーとアシスタントが生産部門またはサポート部門から引き出され、オンラインレベルの経験を管理に貸し出します。