予算アナリストは何をしますか？

ほとんどの企業、機関、または組織における最大の課題の1つは、限られた財務を効果的に分配することです。 ほとんどの場合、限られたリソースを分割するタスクは、予算アナリストがいない場合、事実上不可能です。 予算アナリストは、予算を開発、批評、分析、および実施します。 彼女は、利用可能な財源を使用し、将来の予算のニーズを推定する必要があります。

予算アナリストは、民間部門から公共部門や非営利団体まで、さまざまな場所で働くことができます。 彼女が民間部門で働いている場合、彼女の主な義務は、その企業の予算を分析し、会社をより効率的にするための新しい方法を決定することです。それにより、会社の利益を上げます。 公共部門および非営利組織では、利益は懸念が少ないことがよくあります。 そのような場合、予算アナリストは、代理店または組織のさまざまなセグメント。

資金が乏しくなったため、縮小、再構築、不必要な支出を停止する大胆な動きがありました。 その結果、予算アナリストは、民間、公共、および非営利のセクターの重要な人々になりました。 予算の管理と実装に加えて、彼女はまた、さまざまなプログラムまたは部門のパフォーマンスを評価するために取り組んでいます。 プログラムまたは部門が無駄に思われる場合、彼女は企業または代理店のリーダーにそのプログラムまたは部門を終了、トリミング、または合理化するよう奨励するかもしれません。 バランスの取れた予算に関連する法律の起草と、新しい予算にアプローチする方法に関するトレーニングセッションも実施する可能性があります。

新しい予算サイクルがアプローチするたびに、リーダーとマネージャーは予算アナリストの提案をレビューします。 提案は、問題のプログラムまたは部門のすべての側面を示しています。 彼らはEACを詳述しますHプログラム、プログラムを実行するのにどれだけのお金がかかるか、彼らはプログラムに資金を提供し、財源を増やす方法を提案するかもしれません。

予算を推定し、正確性と完全性の提案を分析することは、予算アナリストの多くの責任の1つです。 さらに、彼女は、効果的な手順、法律によって実施される規制、および組織または部門の目的を認識しなければなりません。 彼女はまた、プログラムまたは部門の費用がコミュニティまたは企業に役立つ利益に値するかどうかを判断するために、費用便益分析を使用する必要があります。時折、彼女は特定のプログラムまたは部門に資金を提供する代替方法を見つける必要があるので、箱の外で考えることは重要なスキルです。

予算の概要と金融ソフトウェアは、予算アナリストにとって非常に人気があります。 要約は、プログラムまたは部門が資金を受け取るべきかどうかを直接述べます。 彼らは通常、トップのコーポレートリードによって読まれますersまたは選出された役人。 予算アナリストのアドバイスに従う必要はありませんが、企業、代理店、または組織の寿命を確保するための最良の方法です。