予算アナリストは何をしますか？

ほとんどの企業、代理店、または組織における最大の課題の1つは、限られた資金を効果的に分配することです。 ほとんどの場合、限られたリソースを分割するタスクは、予算アナリストがいなければ実質的に不可能です。 予算アナリストは、予算を作成、批評、分析、および実施します。 彼女は利用可能な財源を使用し、また将来の予算ニーズを推定しなければなりません。

予算アナリストは、民間部門から公共部門、さらには非営利組織まで、さまざまな場所で働くことができます。 彼女が民間部門で働いている場合、彼女の主な義務は、その企業の予算を分析し、会社をより効率的にするための新しい方法を決定することです。 それにより、会社の利益を上げます。 公共部門と非営利組織では、利益はそれほど懸念されないことがよくあります。 そのような場合、予算アナリストは、機関や組織のさまざまなセグメント全体にお金やその他のリソースを分散させるための最良の方法を見つけなければなりません。

資金が不足するにつれて、不必要な支出を削減、再構築、停止するという大胆な動きがありました。 その結果、予算アナリストは、民間部門、公共部門、非営利部門でも同様に重要な人々になりました。 予算の管理と実施に加えて、彼女はさまざまなプログラムや部門のパフォーマンスの評価にも取り組んでいます。 プログラムまたは部門が無駄に思える場合、彼女は企業または代理店のリーダーに、そのプログラムまたは部門を終了、トリム、または合理化するよう奨励することができます。 バランスの取れた予算に関連する法案を作成し、新しい予算へのアプローチ方法に関するトレーニングセッションを実施することも、彼女の職務の1つです。

新しい予算サイクルが近づくたびに、リーダーとマネージャーは予算アナリストにレビューの提案をします。 提案は、問題のプログラムまたは部門のすべての側面を示しています。 各プログラムの詳細、プログラムの実行に必要な金額、プログラムの資金調達方法や資金源の増加方法を提案することもあります。

予算の見積もりと正確性と完全性の提案の分析は、予算アナリストの多くの責任の1つです。 さらに、彼女は有効な手順、法律によって実施されている規制、および組織または部門の目的を認識している必要があります。 彼女はまた、費用便益分析を使用して、プログラムまたは部門の費用がコミュニティまたは企業に役立つ便益に見合うかどうかを判断する必要があります。 時折、彼女は特定のプログラムや部門に資金を供給する別の方法を見つける必要があるので、枠外で考えることは重要なスキルです。

予算の概要と財務ソフトウェアは、予算アナリストに非常に人気があります。 要約は、プログラムまたは部門が資金を受け取るべきかどうかを直接述べます。 彼らは通常、トップ企業のリーダーまたは選出された役人によって読まれます。 予算アナリストのアドバイスに従う必要はありませんが、企業、代理店、または組織の寿命を確保するための最良の方法です。