人事心理学者は何をしますか？

人事心理学者は、雇用主が新しい従業員を雇用し、適切に割り当て、経験とスキルを身につけながら昇進できるよう支援します。 これは、組織の心理学者の役割とは異なります。組織心理学者は、職場の文化に関する継続的な問題に対処し、健康的な職場環境の開発を促進します。 人事心理学者は職場の開発に役割を果たすかもしれませんが、彼らの焦点はスタッフの募集と定着にあります。 この能力で働くには、通常、心理学の学位、通常は大学院の資格が必要です。

一部の企業は、将来の従業員に簡単な心理学的スクリーニングテストを実施することを好みます。 人事心理学者は、フォームまたはコンピュータープログラムで管理できるテストを設計できます。 また、面接を通じて実施されるより厳格なテストを開発することもできます。このテストでは、訓練を受けたスタッフメンバーが将来の雇用主と面会します。 これらのテストは、差別禁止法を含む、政府の規制当局が設定したガイドラインに従う必要があります。

職務記述書には、人事心理学者との相談も役立ちます。 これらの心理学の専門家は位置を確認し、どのようなスキルと特性が最も適しているかを判断できます。 情報を求人広告や説明に統合して、特定のポジションに最適な人を見つけることができます。 たとえば、「発信性」を求める広告を読んでいる応募者は、ポジションが自分に適しているかどうかを知っています。 応募者と面談する人事担当者は、候補者と仕事について話し合うときに、「細部への注意」などの特性に関する推奨事項を検討できます。

インタビューとテストからの情報は、従業員が組織文化のどこに適合するかを人事心理学者が判断するのに役立ちます。 このようなテストは、軍隊のような組織に入場する前によく使用されます。 特定の役職の内外で候補者を支配し、従業員の記録の一部になることができます。 この情報は、従業員が昇進を検討されており、職員が従業員がより多くの責任または権限を持つ職に適しているかどうかを知りたい場合に役立ちます。

場合によっては、人事心理学者が従業員と直接会うこともあります。 他の人では、仕事には、他のスタッフがジョブフェアやインタビューで使用できるスクリーニングツールの開発が必要です。 また、これらの従業員は、組織の心理学者と会って、職場の要求、さまざまな立場に適合する従業員の種類、および健康的で機能的な職場環境を促進する方法について話し合うことができます。 人事心理学者は適切な候補者の募集に貢献するため、組織心理学者は継続的なサポートを提供して保持率を高めます。