エグゼクティブメンタリングには何が関係していますか?

エグゼクティブメンタリングは、割り当てられたメンターの教えやコーチングを通じて、幹部および将来の幹部の個々の能力の構築を含むプロセスです。多様な人々は、エグゼクティブメンタリングのプロセスから恩恵を受けます。そのような人々には、リーダーシップと意思決定スキルを向上させたい組織の中学校の幹部や、学位を取得するための前提条件の一部としてエグゼクティブメンタリングを取る学生も含まれます。

エグゼクティブメンタリングを必要とする状況の例は、昇進のために選択された可能性のある個人がメンターに割り当てられる組織にあります。メンターは、優れた幹部の要件に関する問題について、個人にとって一種のコーチまたは教師として機能します。このような教えには、必然的に、学生またはジュニアエグゼクティブが、彼または彼女がすでに所有しているスキルをさらに開発するのに役立ついくつかの活動に関与する実践的なデモンストレーションが含まれます。 suの一部CHアクティビティには、ジュニアエグゼクティブが会社のトップディレクターが関与する高レベルの会議を観察し、学ぶことができるようにすること、およびジュニアエグゼクティブに交渉の原則と口頭説得とレトリックのプロセスを教えることが含まれます。

エグゼクティブメンタリングの恩恵を受ける人が学生である場合、メンターは必要なコースの開始時に学生に割り当てられます。このようなメンターは、プログラムの過程で、学生をさまざまな形のエグゼクティブメンタリングで引き付けます。たとえば、メンターは、学生がこの地域のメンターと他のビジネスオーナーとの間の契約交渉やその他の相互作用を観察することを許可されるフィールドトリップで学生を招待することができます。 これは、学生にとって非常に重要です。スキルの開発を可能にするだけでなく、学生がネットワークと作成できるからでもあります。卒業時に利益を得る可能性のある潜在的な連絡先。

企業は、エグゼクティブメンタリングへの投資から利益を得ています。これは、人的資本投資の一種でもあります。このような投資は、労働者のスキルの改善、執行義務をより効果的に遂行する能力、および監督する労働者に有能なリーダーシップを提供する能力の形で配当をもたらします。また、ジュニアエグゼクティブは、エグゼクティブメンタリングの恩恵を受けています。これは、個人的および専門的な短期的および長期的な目標を自分の仕事やキャリアにおける指定された目標の達成に向けて設定する方法を学ぶためです。

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