Vad är involverat i ledarskapsledning?

Exekutiv mentorskap är en process som involverar byggandet av individuella kapaciteter hos chefer och blivande chefer genom lärande eller coaching av en tilldelad mentor. Olika människor drar nytta av processen för ledarskapsledning. Sådana personer inkluderar juniorledare i organisationer som vill förbättra sitt ledarskap och beslutsfattande och även studenter som tar ledarskap som en del av sina förutsättningar för att få en examen.

Ett exempel på en situation som kräver verkställande mentorskap är i en organisation där individer som kan ha valts ut för marknadsföring tilldelas en mentor. Mentorn fungerar som ett slags tränare eller lärare för individen i frågor som rör goda chefs krav. Sådana läror involverar nödvändigtvis praktiska demonstrationer där studenten eller juniorledaren kommer att involveras i några av de aktiviteter som hjälper honom eller henne att vidareutveckla färdigheter som han eller hon redan besitter. En del av sådana aktiviteter inkluderar att tillåta juniorchefen att observera och lära av höga möten som involverar de högsta direktörerna i ett företag, och att lära juniorchefen principerna för förhandlingar och processen för muntlig övertalning och retorik.

När personen som drar nytta av verkställande mentorskap är en student, kommer mentorn att tilldelas studenten under början av den nödvändiga kursen. En sådan mentor kommer att engagera studenten i olika former av verkställande mentorskap under programmet. Till exempel kan mentorn bjuda in studenten på fältresor där studenten får tillåta kontraktsförhandlingar och andra former av interaktion mellan mentorn och andra företagare i området. Detta är mycket viktigt för studenten, inte bara för att det möjliggör utveckling av färdigheter, utan också för att studenten kommer att kunna nätverka och skapa potentiella kontakter som kan vara till nytta vid examen.

Företag drar nytta av alla investeringar i ledarskapsledning, som också är en typ av investeringar i humankapital. En sådan investering kommer att ge utdelningar i form av en förbättring av arbetarnas färdigheter, deras förmåga att utföra sina verkställande uppgifter mer effektivt och deras förmåga att ge kompetent ledarskap till de arbetare som de har tillsyn. Juniorledare har också nytta av verkställande mentorskap eftersom de lär sig att sätta personliga och professionella kortsiktiga och långsiktiga mål för att uppnå uttalade mål i deras jobb eller karriär.