임원 멘토링과 관련이있는 것은 무엇입니까?

임원 멘토링은 지정된 멘토의 가르침 또는 코칭을 통해 임원 및 예비 임원의 개별 역량을 구축하는 프로세스입니다. 다양한 사람들이 임원 멘토링 과정의 혜택을받습니다. 이러한 사람들은 리더십과 의사 결정 능력을 향상시키고 자하는 조직의 중역 임원과 학위 취득을위한 전제 조건의 일부로 임원 멘토링을하는 학생까지 포함합니다.

임원 멘토링이 필요한 상황의 예로는 승진을 위해 선발 된 개인이 멘토에 배정 된 조직이 있습니다. 멘토는 훌륭한 임원의 요구 사항에 관한 문제에 대해 개인에게 일종의 코치 또는 교사 역할을합니다. 이러한 가르침에는 학생 또는 중역이 이미 보유하고있는 기술을 더욱 발전시키는 데 도움이되는 활동에 참여할 수있는 실질적인 시연이 반드시 필요합니다. 이러한 활동의 ​​일부에는 하급 임원이 회사의 최고 이사와 관련된 고위급 회의를 관찰하고 배우도록 허용하고, 하급 임원에게 교섭의 원칙과 구두 설득 및 수사 과정을 가르치는 것이 포함됩니다.

임원 멘토링 혜택을받는 사람이 학생 인 경우 필요한 과정이 시작되는 동안 멘토가 학생에게 배정됩니다. 이러한 멘토는 프로그램 과정에서 다양한 형태의 임원 멘토링에 학생을 참여시킵니다. 예를 들어, 멘토는 학생이 현장 여행에서 학생을 초대하여 학생이 계약 협상 및 해당 지역의 다른 사업주 간의 다른 형태의 계약 협상을 관찰 할 수 있도록합니다. 이것은 기술의 발달을 허용 할뿐만 아니라 졸업 할 때 도움이 될 수있는 잠재적 인 연락망을 네트워크화하고 만들 수 있기 때문에 학생에게 매우 중요합니다.

기업은 인적 자본 투자의 한 유형 인 임원 멘토링에 대한 투자로부터 혜택을받습니다. 이러한 투자는 근로자의 기술 향상, 집행 업무를보다 효과적으로 수행하는 능력 및 감독하는 근로자에게 유능한 리더십을 제공하는 능력의 형태로 배당금을 산출합니다. 주니어 경영진은 직무 또는 경력에 명시된 목표를 달성하기 위해 개인 및 전문적인 단기 및 장기 목표를 설정하는 방법을 배우기 때문에 경영 멘토링의 혜택을 누릴 수 있습니다.