Co je zapojeno do výkonného mentoringu?
Výkonný mentoring je proces, který zahrnuje budování individuálních schopností vedoucích pracovníků a budoucích vedoucích pracovníků prostřednictvím výuky nebo koučování přiřazeného mentora. Rozmanité lidi těží z procesu mentorského vedení. Tito lidé zahrnují juniorské vedoucí pracovníky v organizacích, které chtějí zlepšit své vůdčí a rozhodovací dovednosti, a dokonce i studenty, kteří vedou výkonné mentorování jako součást svých předpokladů pro dosažení titulu.
Příkladem situace, která vyžaduje výkonné vedení, je organizace, kde jsou jednotlivci, kteří byli vybráni pro povýšení, přiřazeni k mentorovi. Mentor slouží jako druh trenéra nebo učitele jednotlivci ve věcech týkajících se požadavků dobrých vedoucích pracovníků. Taková výuka nutně zahrnuje praktické ukázky, kde se student nebo juniorský výkonný pracovník zapojí do některých činností, které mu pomohou dále rozvíjet dovednosti, které již vlastní. Součástí těchto činností je umožnit juniorské výkonné osobě pozorovat a učit se ze schůzek na vysoké úrovni, na nichž se podílejí přední ředitelé společnosti, a naučit juniorské výkonné zaměstnance zásadám vyjednávání a procesu ústního přesvědčování a rétoriky.
Pokud je osobou, která má prospěch z výkonného mentoringu, student, bude mu mentor přidělen během začátku nezbytného kurzu. Takový mentor zapojí studenta do různých forem výkonného mentoringu v průběhu programu. Například mentor by mohl pozvat studenta na exkurze, kde bude mít student možnost sledovat jednání o smlouvě a jiné formy interakce mezi mentorem a dalšími podnikateli v dané oblasti. To je pro studenta velmi důležité, a to nejen proto, že to umožňuje rozvoj dovedností, ale také proto, že student bude schopen navázat kontakty a navázat potenciální kontakty, které mohou být prospěšné po ukončení studia.
Podniky těží z jakékoli investice do výkonného vedení, což je také druh investice do lidského kapitálu. Taková investice přinese dividendy ve formě zlepšení dovedností pracovníků, jejich schopnosti účinněji vykonávat své výkonné povinnosti a schopnosti poskytovat kvalifikované vedení pracovníkům, na které dohlížejí. Junior manažeři také těží z výkonného mentoringu, protože se učí, jak si stanovit osobní a profesionální krátkodobé a dlouhodobé cíle k dosažení stanovených cílů ve své práci nebo kariéře.