コストドライバー分析のさまざまな方法は何ですか？

コストドライバーは、アクティビティ、おそらく製造品に関連するアクティビティのコストを変更するものを表します。 コストドライバー分析は、これらの項目をレビューして、会社が生産コストを商品とサービスに正確に割り当てることを保証するものです。 この分析のさまざまな方法には、原価計算システムのレビュー、内部活動分析、および業界分析が含まれます。 管理会計士は、主にコスト要因分析を担当する個人です。 また、これらの個人は、コスト配分プロセスのために新規またはより優れたコスト要因を確立するための推奨事項を作成できます。

原価計算システムは、企業がコスト情報を取得し、それを配分プールに入れるプロセスです。 企業は生産方法に正しい原価計算システムを使用していることを確認する必要があるため、コストドライバー分析が必要です。 たとえば、女性向けのブラウスなど、特定の商品のバッチには、おそらく職務指示コストシステムが必要です。 管理会計士は、システムを介して実行されるブラウスの各バッチのコストを収集します。 コストドライバーは、コスト配分に必要なデータを収集できる必要があります。

コストドライバー分析も内部アクティビティです。 たとえば、管理会計士は、生産プロセスの各アクティビティを頻繁にレビューします。 現在のすべてのコスト要因をリストし、生産された各財またはバッチに正確にコストを配分する能力を評価します。 会社が生産方法を変更した場合、新しいコスト要因の推奨が必要になる場合があります。 次に、コストドライバー分析により、どの新しいドライバーが会社の内部生産システムに最適かが決まります。

コストドライバー分析では、外部レビュープロセスも可能です。 特定の業界の多くの企業は、おそらく同様の原価計算システムを使用しています。 競合他社が使用するコストドライバーは、自社で選択したコストドライバーよりも会社に使用したほうがよい場合があります。 ただし、生産プロセスは複数のビジネス間で大きく異なる可能性があるため、企業はここで注意する必要があります。 管理会計士はおそらく、業界分析に基づいた新しいコスト要因が会社の生産システムに役立つかどうかを判断するためのレビューを実施するでしょう。

各方法において、管理会計担当者は、コストドライバー分析を行う際にいくつか質問をする必要があります。 見つかった答えには、主要な活動の特定、企業がコスト要因を変更する必要がある理由、各活動に関係するもの、および結果として生じる変更が含まれる必要があります。 回答は、多くの場合、運用管理者と経営陣に行く必要があります。 これらの個人は、コストドライバーの変更を承認する責任を負う可能性が高いでしょう。 ゆっくりと始めてからすべての変更を行うことは、多くの場合、コストドライバーを変更するプロセスです。