Wat zijn de verschillende methoden voor analyse van kostenstuurprogramma's?
Een kostenfactor vertegenwoordigt alles wat de kosten van een activiteit verandert, hoogstwaarschijnlijk een activiteit die verband houdt met de productie van goederen. Analyse van de kostenfactor is een beoordeling van deze artikelen om ervoor te zorgen dat het bedrijf de productiekosten nauwkeurig toewijst aan goederen en diensten. Verschillende methoden voor deze analyse omvatten een evaluatie van het kostenberekeningssysteem, interne activiteitsanalyse en een industrieanalyse. Bedrijfsaccountants zijn de personen die primair verantwoordelijk zijn voor de analyse van de kosten. Deze personen kunnen ook aanbevelingen doen voor het instellen van nieuwe of betere kostenfactoren voor het proces van kostentoewijzing.
Kostenberekeningssystemen is het proces waarbij een bedrijf kosteninformatie vastlegt en in allocatiepools plaatst. Analyse van de kostenfactor is noodzakelijk omdat een bedrijf ervoor moet zorgen dat het het juiste kostenberekeningssysteem gebruikt voor zijn productiemethode. Voor batches van specifieke goederen - zoals blouses voor vrouwen - is waarschijnlijk een kostenorder voor een opdrachtorder vereist. Leidinggevende accountants innen kosten voor elke batch blouses die door het systeem lopen. Kostendrijvers moeten de vereiste gegevens voor kostentoewijzing kunnen verzamelen.
Analyse van de kostenfactor is ook een interne activiteit. Leidinggevende accountants beoordelen bijvoorbeeld vaak elke activiteit in het productieproces. Ze geven een lijst van alle huidige kostenfactoren en beoordelen de mogelijkheid om kosten nauwkeurig toe te wijzen aan elk geproduceerd goed of elke batch goederen. Aanbevelingen voor nieuwe kostenfactoren kunnen nodig zijn als een bedrijf zijn productiemethode heeft gewijzigd. Kostenanalyse analyse bepaalt vervolgens welke nieuwe driver het beste past bij het interne productiesysteem van het bedrijf.
Een extern beoordelingsproces is ook een mogelijkheid in het kader van kostenfactorenanalyse. Veel bedrijven in een bepaalde industrie gebruiken waarschijnlijk een soortgelijk kostenberekeningssysteem. De kostenfactoren die door concurrenten worden gebruikt, zijn mogelijk beter voor het bedrijf dan de eigen geselecteerde kostenfactoren. Bedrijven moeten hier echter voorzichtig zijn, omdat productieprocessen tussen meerdere bedrijven sterk kunnen variëren. Leidinggevende accountants zullen waarschijnlijk een beoordeling uitvoeren om te bepalen of een nieuwe kostenfactor op basis van industrieanalyse zal werken voor het productiesysteem van het bedrijf.
Bij elke methode moeten leidinggevende accountants een paar vragen stellen bij het uitvoeren van een analyse van de kosten. De gevonden antwoorden moeten de identificatie van belangrijke activiteiten omvatten, waarom het bedrijf kostenfactoren moet veranderen, wat bij elke activiteit betrokken is en wat de resulterende verandering zal zijn. Antwoorden moeten vaak naar operationele managers en leidinggevenden gaan. Deze personen zullen hoogstwaarschijnlijk verantwoordelijk zijn voor het afmelden van wijzigingen in de kosten. Traag beginnen en vervolgens alle wijzigingen aanbrengen, is vaak het proces voor het veranderen van kostenfactoren.