Hvad er de forskellige metoder til omkostningsdriveranalyse?
En omkostningsdriver repræsenterer alt, hvad der ændrer omkostningerne ved en aktivitet, sandsynligvis en aktivitet forbundet med fremstilling af varer. Omkostningsdriveranalyse er en gennemgang af disse varer for at sikre, at virksomheden nøjagtigt tildeler produktionsomkostninger til varer og tjenester. Forskellige metoder til denne analyse inkluderer en omkostningsregnskabssystemanmeldelse, intern aktivitetsanalyse og en brancheanalyse. Ledelsesregnskabsfolk er de personer, der primært er ansvarlige for omkostningsdriveranalyse. Disse personer kan også fremsætte henstillinger til at indføre nye eller bedre omkostningsdrivere til omkostningsfordelingsprocessen.
Omkostningsregnskabssystemer er den proces, hvorpå en virksomhed fanger omkostningsoplysninger og placerer det i allokeringspuljer. Omkostningsdriveranalyse er nødvendig, fordi et firma skal sikre, at den bruger det rigtige omkostningsregnskabssystem til sin produktionsmetode. For eksempel kræver batches af specifikke varer - såsom bluser til kvinder - sandsynligvis et jobordreomkostningssystem. Ledelsesmæssig ACCOUntants samler omkostninger for hver batch af bluser løber gennem systemet. Omkostningsdrivere skal være i stand til at indsamle de nødvendige data for omkostningsfordeling.
Omkostningsdriveranalyse er også en intern aktivitet. For eksempel gennemgår ledelsesregnskabsfolk ofte hver aktivitet i produktionsprocessen. De viser alle aktuelle omkostningsdrivere og vurderer muligheden for nøjagtigt at tildele omkostninger til hver god eller batch af produceret varer. Anbefalinger til nye omkostningsdrivere kan være nødvendige, hvis et firma har ændret sin produktionsmetode. Omkostningsdriveranalyse dikterer derefter, hvilken ny driver der bedst passer til virksomhedens interne produktionssystem.
En ekstern gennemgangsproces er også en mulighed under omkostningsdriveranalyse. Mange virksomheder i en bestemt branche bruger sandsynligvis et lignende omkostningsregnskabssystem. De omkostningsdrivere, der bruges af konkurrentervers. Virksomheder skal dog være forsigtige her, da produktionsprocesser kan variere meget mellem flere virksomheder. Ledelsesregnskabsfolk vil sandsynligvis gennemføre en gennemgang for at afgøre, om en ny omkostningsdriver baseret på brancheanalyse vil fungere for virksomhedens produktionssystem.
I hver metode bør ledelsesregnskabsfolk stille et par spørgsmål, når man udfører omkostningsdriveranalyse. De fundne svar skal involvere identifikation af nøgleaktiviteter, hvorfor virksomheden skal ændre omkostningsdrivere, hvad der er involveret i hver aktivitet, og hvad den resulterende ændring vil være. Svarene er ofte nødt til at gå til operationelle ledere og ledere. Disse personer er sandsynligvis ansvarlige for at logge af på omkostningsdriverændringer. At starte langsomt og derefter foretage alle ændringerne er ofte processen til at ændre omkostningsdrivere.