Vilka är de olika metoderna för analys av kostnadsdrivrutiner?
En kostnadsdrivare representerar allt som ändrar kostnaden för en aktivitet, troligtvis en aktivitet förknippad med tillverkning av varor. Kostnadsdrivanalys är en granskning av dessa artiklar för att säkerställa att företaget fördelar produktionskostnaderna exakt till varor och tjänster. Olika metoder för denna analys inkluderar en kostnadsredovisningssystemgranskning, intern aktivitetsanalys och en branschanalys. Ledande revisorer är de personer som huvudsakligen ansvarar för analys av kostnadsdrivare. Dessa personer kan också göra rekommendationer för att införa nya eller bättre kostnadsdrivare för kostnadsallokeringsprocessen.
Kostnadsredovisningssystem är den process där ett företag fångar upp kostnadsinformation och placerar den i allokeringspooler. Analys av kostnadsdrivare är nödvändig eftersom ett företag måste se till att det använder rätt kostnadsredovisningssystem för sin produktionsmetod. Till exempel kräver antalet partier av specifika varor - till exempel blusar för kvinnor - ett kostnadssystem för jobborder. Ledande revisorer samlar in kostnader för varje grupp blusar som går igenom systemet. Kostnadsdrivare måste kunna samla in nödvändiga data för kostnadsallokering.
Kostnadsdrivanalys är också en intern aktivitet. Exempelvis granskar företagsledare ofta varje aktivitet i produktionsprocessen. De kommer att lista alla aktuella kostnadsdrivare och utvärdera förmågan att exakt fördela kostnaderna för varje produkt eller en produkt som produceras. Rekommendationer för nya kostnadsdrivare kan vara nödvändiga om ett företag har ändrat sin produktionsmetod. Analys av kostnadsdrivare dikterar sedan vilken ny drivrutin som bäst passar företagets interna produktionssystem.
En extern granskningsprocess är också en möjlighet under analys av kostnadsdrivrutiner. Många företag i en viss bransch använder förmodligen ett liknande kostnadsredovisningssystem. De kostnadsdrivare som används av konkurrenterna kan vara bättre att använda för företaget än sina egna utvalda kostnadsdrivare. Företag måste dock vara försiktiga här, eftersom produktionsprocesser kan variera mycket mellan flera företag. Ledande revisorer kommer förmodligen att göra en granskning för att avgöra om en ny kostnadsdrivare baserad på branschanalys fungerar för företagets produktionssystem.
I varje metod bör ledande revisorer ställa några frågor när de gör en kostnadsdrivande analys. Svaren som hittas borde omfatta identifiering av nyckelaktiviteter, varför företaget behöver byta kostnadsdrivare, vad som är involverat i varje aktivitet och vad den resulterande förändringen kommer att bli. Svaren behöver ofta gå till operativa chefer och chefer. Dessa individer kommer troligtvis vara ansvariga för att logga ut vid förändringar av kostnadsdrivrutiner. Att börja långsamt och sedan göra alla ändringar är ofta processen för att byta kostnadsdrivrutiner.