期間コストはいくらですか？

期間費用と呼ばれることもありますが、期間コストとは、生成された製品販売の実際の量ではなく、特定の時間枠または期間に関連するあらゆる種類の費用です。 通常、これには、同じ期間に生成されたまたは徴収された収益に対して請求されるその期間中に発生する一般的な管理費と、販売および一般的な管理費が含まれます。 多くの場合、定期的な費用の額が今後の期間中に変更される場合でも、期間コストは固定費と同じ方法で説明されます。

特定の時間枠に関連する期間コストを評価することは、あらゆる種類のビジネス努力にとって重要です。 そうすることで、所定の時間枠中に生成または徴収された収益が、予備資金への浸漬または過去の債務の延滞料または料金の発生を最小限に抑える方法で事業のコストを管理するのに十分であるかどうかを迅速に判断することができます。 期間コストが行為よりも十分に高い場合収益の領収書、これは、ビジネスが請求戦略を再考する必要があることを意味します。または、未払いの債務の構築方法にいくつかの変更を加える必要があることを意味します。

多くの企業は、同じ時間枠で生成された収益ではなく、期間コストを収集された収益に関連付ける傾向があります。 これは、その期間中に生成される収益が、その時間枠内で実際に実現される場合とそうでない場合があるためです。 たとえば、顧客は暦月の初日にかなりの注文を行うことがありますが、翌月までその注文の支払いを送金しません。 検討中の期間が暦月である場合、翌月まで実際に受け取られたり収集されたりしないため、収益を生み出した収益はコストを相殺するのに役立ちません。

期間コストを評価することにより、企業は現在の運用慣行が実際に会社を移動しているかどうかをしばしば特定できますその目標、またはビジネスの運営方法にいくつかの調整を行う必要がある場合。 たとえば、不利な期間コストは、会社が生産プロセスの管理方法や原材料の注文方法、または場合によっては販売部門の努力にどのように資金を提供するかを変更する必要があることを意味する場合があります。 期間のコストを監視することで、通常のキャッシュフローが会社を安定させ、将来の利益で継続できるようにするのに十分であるように、財政を手配することができます。 多くの企業は、少なくとも毎月の期間コストを評価します。これは、小さな問題が全体的な運用に悪影響を与える前に費用と収入を管理することができることが多い戦略です。