損益分岐点キャッシュフローとは

損益分岐点のキャッシュフローは、現金収入が現金流出と一致する場合の企業の業務におけるポイントです。 この用語は主に企業に関連付けられていますが、個人はその用語を使用して個人の収入を説明することもできます。 キャッシュフローとは、会社のアカウントに出入りする実際のキャッシュの動きであるため、損益分岐点キャッシュフローとは、入金金額が出費額と同じであることを意味します。

損益分岐点にまだ達していない現金の流れは、たとえビジネスが技術的に利益を上げていても、ビジネスが失敗する可能性があります。 労働者は、IOUを給与として数か月間働きません。 これは、販売やサービスからのお金がすぐに入らない場合、費用を賄うために、会社はすでに口座にあるお金から始めなければならないことを意味します。

キャッシュフローは損益計算書とは異なります。 会社は商品を販売している、または顧客を獲得しているため、収益性が高いように見えますが、金銭が分割払いで入金されたり、他の理由で遅延した場合、金銭が入る前に支払うべき費用を処理するための現金が手元にありません。それをより小さな世帯条件に入れると、これは手形と家賃に対する給料または支払済みの請求書です。 所有者が銀行口座に実際に持っていない家の公平性ではなく、従業員が40年間触ることができない退職プランへの関心が高まっているわけでもありません。 将来、誰かが優れた年金を受け取ることができるかもしれませんが、その人が今日電気料金を支払うための現金を持っていなければ、それは何も意味しません。

キャッシュフローのレベルは月によって異なりますが、一部の月は非常に前向きで楽観的に見えます。 ただし、他の月には、所有者よりも多くの現金が必要になる場合があります。 事業が常に収入から手持ちの現金を持ち、税金、給付金の支払い、およびその他の可能な費用を含むすべての費用を賄うと、損益分岐点のキャッシュフローが発生します。

企業は、キャッシュフロー予測を設定して、今後の費用を計画し、損益分岐点のキャッシュフローを取得する時期を予測することができます。 これらの予測は、ビジネスオーナーが継続的に支出を増やすために継続していくために現金で必要なものを示す月ごとの予算のようなものです。 キャッシュフローの予測は、小売店の休日に従業員をより多く雇用する場合の給与コストの増加など、キャッシュフローの急激な増加が必要な時間をマークします。 ただし、事業主は、キャッシュフロー自体を予算編成と混同しないでください。 予算により、1つのアイテムに一定の金額が割り当てられる場合がありますが、実際に使用される金額は異なる可能性があり、その結果、キャッシュフローの金額が異なります。