기업 지배 구조 지침은 무엇입니까?

회사 거버넌스 지침은 비즈니스가 지시되거나 통제되는 방식을 문서화합니다. 이사회는 상급 경영진을 감독하는 방법에 대한 지침으로 사용됩니다. 이해 관계자에게 투명성 문화를 보여주기 위해 회사 거버넌스 지침은 내부 감사의 형태로도 사용됩니다. 잠재적으로 유용한 홍보 도구로서 윤리 관행 및 관리 정책을 이해 관계자에게 전달하는 데 도움이됩니다.

기업 지배 구조 지침의 직접적인 영향을받는 당사자에는 CEO, CEO 및 최고 경영진이 포함됩니다. 이 지침은 주주들에게 자신의 결정에 대한 책임이 이사에게 있음을 알려줍니다. 상위 경영진 결정에 주주의 참여를 허용하는 국가 또는 조직 구조에서 지침에 입력 절차를 지정할 수도 있습니다.

명확한 기업 지배 구조 지침은 이사회의 책임을 요약합니다. 규정 된 프로세스에는 이사회 자격 요건, 회의 일정,위원회 및 성과 평가가 포함됩니다. 서면 책임은 이사회 구성원이 법적으로나 대중의 인식을 통해 자신의 의무에 대해 책임을 지도록 돕습니다.

기업 지배 구조는 또한 이사의 선정, 보상 및 평가 방법을 규정합니다. 이를 통해 CEO의 힘을 확인하는 시스템이 있는지 확인합니다. 지침에는 종종 지속적인 이사 교육의 중요성과 이사 평가 과정에 대한 조항이 포함됩니다.

이사와 회사 지분에 대한 이해 상충이 없도록하기 위해 독립성 결정 절차가 존재합니다. 미국에서는 이러한 규정이 종종 뉴욕 증권 거래소의 감사위원회 요구 사항에 의해 설정된 요구 사항을 충족 시키려고 시도합니다. 이해 상충을 근절하면 공공 지원을 장려 할뿐만 아니라 회사의 법적 조사로부터 보호 할 수 있습니다.

기업 지배 구조 지침을 게시하면 윤리 및 공개와 관련하여 기업 문화가 전달됩니다. 이를 통해 대중의 인식을 향상시키고 윤리적 행동에 대한 헌신을 보장하기위한 일련의 절차를 정의 할 수 있습니다. 이러한 윤리 정책에 대한 진술은 절차를 상기시키는 역할을하여 윤리적 모호성의 위험으로부터 보호 할 수있는 행동 프레임 워크를 제공합니다. 지침에는 회계 절차의 재정적 무결성을 보장하기위한 조항도 포함될 수 있습니다.

그러나 효과적인 기업 거버넌스는 보장하기 어렵고 일부 조직에서는 일상적인 관리에 거의 사용되지 않는 지침을 찾습니다. 관리자로부터 이사회까지 상향 정보가 부족하기 때문일 수 있습니다. 지침은 이해 상충을 근절하기를 희망하지만 CEO가 조직과 이사회 간의 주요 의사 소통 포트 인 경우 정보가 잘못 표시 될 수 있습니다. 내부 감사 프로세스가 포함 된 거버넌스 지침은 이러한 상향 정보 부족을 제거하려고합니다.