Jakie są wytyczne w zakresie ładu korporacyjnego?
Wytyczne dotyczące ładu korporacyjnego dokumentują sposób, w jaki firma jest kierowana lub kontrolowana. Służą one jako wytyczne dla członków zarządu w zakresie nadzorowania kierownictwa wyższego szczebla. Wytyczne dotyczące ładu korporacyjnego, mające na celu pokazanie interesariuszom kultury przejrzystości, służą również jako forma audytu wewnętrznego. Potencjalnie cenne narzędzia public relations, pomagają komunikować interesariuszom praktyki etyczne i politykę zarządzania.
Do stron bezpośrednio dotkniętych wytycznymi dotyczącymi ładu korporacyjnego należą dyrektor generalny (CEO), rada dyrektorów i kierownictwo wyższego szczebla. Wytyczne te dają akcjonariuszom poczucie, że dyrektorzy ponoszą odpowiedzialność za swoje decyzje. W krajach lub strukturach organizacyjnych, które pozwalają na udział akcjonariuszy w podejmowaniu decyzji wyższej kadry kierowniczej, wytyczne dotyczące wkładu mogą być również określone w wytycznych.
Jasne wytyczne dotyczące ładu korporacyjnego określają obowiązki rady dyrektorów. Określone procesy obejmują wymogi kwalifikacyjne zarządu, harmonogramy posiedzeń oraz komitety i oceny wyników. Pisemne obowiązki pomagają rozliczać członków zarządu z ich obowiązków, zarówno pod względem prawnym, jak i poprzez świadomość społeczną.
Ład korporacyjny decyduje również o sposobie wyboru, wynagradzania i oceny dyrektorów. Ma to na celu upewnienie się, że istnieje system do sprawdzania mocy dyrektora generalnego. Wytyczne często zawierają klauzule dotyczące znaczenia ustawicznego kształcenia dyrektorów i procesu oceny dyrektora.
Istnieją procedury określania niezależności w celu zapewnienia braku konfliktu interesów między dyrektorami a ich udziałem w spółce. W Stanach Zjednoczonych postanowienia te często próbują spełnić wymogi określone przez wymogi giełdy nowojorskiej dotyczące komitetów audytu. Eliminowanie konfliktów interesów może zachęcać do wsparcia publicznego, a także chronić firmy przed kontrolą prawną.
Publikacja wytycznych dotyczących ładu korporacyjnego komunikuje kulturę korporacyjną w odniesieniu do etyki i ujawniania informacji. Może to poprawić postrzeganie społeczeństwa, a także zdefiniować zestaw procedur zapewniających zaangażowanie w działania etyczne. Deklaracja tych zasad etycznych stanowi ramy działania, które mogą pomóc zabezpieczyć się przed ryzykiem niejednoznaczności etycznej, służąc jako przypomnienie procedury. Wytyczne mogą również zawierać klauzule zapewniające integralność finansową procedur księgowych.
Trudno jest jednak zapewnić efektywny ład korporacyjny, a niektóre organizacje uważają wytyczne za mało przydatne w codziennym zarządzaniu. Może to być spowodowane brakiem informacji skierowanych w górę od kierowników do rady dyrektorów. Wytyczne mają nadzieję na wyeliminowanie konfliktu interesów, ale jeśli CEO jest głównym portem komunikacji między organizacją a zarządem, informacje mogą być fałszywie przedstawione. Wytyczne dotyczące zarządzania wraz z procesami audytu wewnętrznego mają na celu usunięcie tego braku informacji o górę.