아웃소싱의 이점은 무엇입니까?

많은 기업들이 경기 침체 동안 아웃소싱의 이점을 평가합니다. 아웃소싱은 독립적 인 회사를 사용하여 조직의 요구를 충족시키는 프로세스입니다. 아웃소싱을위한 가장 일반적인 작업은 본질적으로 자체 포함 된 비즈니스 프로세스입니다.

일반적으로 전체 프로세스의 일부만 아웃소싱 회사로 전송됩니다. 기본 회사는 데이터의 소유권과 관리를 유지해야합니다. 예를 들어, 급여 처리는 종종 아웃소싱되지만 급여 비용의 실제 조정 및 정부 기관 및 수당 회사에 송금 제출은 일반적으로 사내로 유지됩니다.

아웃소싱의 세 가지 주요 이점은 오버 헤드 비용 감소, 품질 관리 프로세스 증가 및 생산성 향상입니다. 아웃소싱 대상 서비스의 일부 유형에는 구매, 급여 처리, 미지급금 및 수취 채권 및 징수가 포함됩니다. 아웃소싱 변경은 조직의 큰 변화를 나타내며 우려를 최소화하기 위해 직원 및 주주와의 신중한 의사 소통이 필요합니다.

아웃소싱의 모든 이점 중에서 운영 비용을 줄이는 것이 가장 중요합니다. 아웃소싱으로 인한 비용 절감의 주요 원인은 직원 감소로 인한 것입니다. 대부분의 조직은 아웃소싱으로 전환하여 데이터 처리 및 감독 위치를 제거합니다. 급여 비용 절감 외에도이 부서와 관련된 사무실 공간, 난방 및 운영 비용을 줄일 수 있습니다.

아웃소싱 계약을 협상 할 때 대부분의 회사는 성능 및 품질 메트릭을 추가합니다. 이러한 벤치 마크는 보상과 연계되어있어 회사가 이러한 성능 수준을 충족하도록 권장합니다. B2B 비즈니스 관계에 존재하지 않는 고용 관계에서 품질 관리 프로세스를 둘러싼 특정 제한 사항이 있습니다. 올바르게 구성된 계약은 고객 회사의 모든 요구 사항을 충족 시키려고 노력하는 동기가 높은 아웃소싱 회사가됩니다.

생산성 및 출력 향상은 아웃소싱의 추가 이점입니다. 이것은 집중된 작업 환경 때문일 수 있습니다. 아웃소싱 회사의 직원은 비즈니스 운영의 한 측면에서만 작업하고 있습니다. 그들은 일반적으로이 분야에서 잘 훈련되어 있으며 초점과 기술 수준으로 인해 효율성을 높일 수 있습니다.

아웃소싱의 또 다른 이점은 회사가 아웃소싱 회사의 공격적인 전술과 거리를 두는 능력입니다. 미수금 및 수금에 특히 중요합니다. 일차 회사는 관련 회사의 이미지를 유지할 수있는 반면, 징수 부서는 고객이 제공 한 서비스에 대한 비용을 지불하고 불량 부채를 최소화 할 수 있습니다.