프로세스 계획을위한 최상의 팁은 무엇입니까?

프로세스 계획은 프로세스 관리로 알려진 광범위한 노력의 핵심 단계입니다. 이러한 유형의 계획의 기본 개념은 프로세스와 관련된 일반적인 목표를 식별하고 해당 프로세스와 관련된 단계의 광범위한 개념을 개발하는 것입니다. 이러한 관점에서이 유형의 계획은 고려중인 프로세스에 대한 개요를 제공하는 데 도움이되며, 세부적인 정보를 통해보다 광범위한 프로젝트 내에서 실행 가능한 프로세스를 작성하는 데 사용될 수 있습니다. 계획을 목표로 유지하려면 프로세스의 목표를 식별하고 해당 목표에 도달 할 수있는 광범위한 단계를 고려한 다음 해당 단계를 논리적 순서로 배열하는 것이 중요합니다.

프로세스 계획을 진행하기 전에 해당 프로세스의 원하는 결과를 식별해야합니다. 프로세스 목표 설정은 해당 목표를 달성하기 위해 프로세스가 어떻게 작동해야하는지 파악하기위한 기본 프레임 워크를 제공합니다. 프로세스의 일환으로해야 할 일뿐 만 아니라 그 프로세스가 특정 결과를 가져와야하는 문제를 고려하면 앞으로 나아 가기위한 명확한 의제를 확립하는 데 도움이 될 것입니다.

목표가 설정되면 프로세스 계획은 해당 프로세스와 관련된 일반적인 단계를 정의하는 단계로 진행할 수 있습니다. 이 시점에서 각 단계의 세부 사항을 정의하려는 시도는 없습니다. 아이디어는 원하는 목표를 달성하는 방법에 대한 일반적인 아이디어를 개발 한 다음 이러한 광범위한 단계를 논리적이고 실행 가능한 순서로 배열하는 것입니다. 단계를 가능한 한 짧게 유지하면 프로세스가 복잡 해지는 것을 피할 수 있습니다.

어떤 경우에는 프로세스 계획과 프로세스 관리 사이의 경계를 허무는 유혹이 매우 강할 수 있습니다. 일반적으로 계획에 중점을 두어 나중에 구체적으로 다룰 수있는 일반적인 접근 방식을 만드는 방법에 중점을 두는 것이 좋습니다. 그렇게하면 가장 유리한 단계를 관리하는 방법을 평가할 때 참조 할 수있는 견고한 토대를 제공하는 데 도움이됩니다. 또한 프로세스 계획의 일부로 개발 된 개요는 각 단계를 관리하는 방법에 대한 세부 사항을 결정할 때 목표를보다 쉽게 ​​염두에 두어 불필요하게 문제를 복잡하게 만들 수있는 부수적 인 문제로 방황하지 못하게하는 특징이 있습니다.