Hva er de beste tipsene for prosessplanlegging?

Prosessplanlegging er et sentralt trinn i den bredere innsatsen kjent som prosessstyring. Ideen bak denne typen planlegginger er å identifisere de generelle målene knyttet til prosessen og utvikle et bredt konsept av trinnene som er involvert i den prosessen. Fra dette perspektivet hjelper planleggingen av denne typen til å gi en oversikt for prosessen som vurderes som deretter kan utflettes med detaljer og brukes til å lage en levedyktig prosess i et bredere prosjekt. For å holde planleggingen på mål, er det viktig å identifisere målene for prosessen, vurdere brede trinn som vil gjøre det mulig å nå disse målene, og deretter ordne disse trinnene inn i en logisk sekvens.

Før noen fremgang kan gjøres med prosessplanlegging, er det viktig å identifisere det ønskede resultatet av den prosessen. Å sette mål for prosessen gir de grunnleggende rammene for å finne ut hvordan prosessen må fungere for å nå disse målene. Som en del av prosessen, med tanke på problemene med neiT Bare hva den skal gjøre, men hvorfor den prosessen skal føre til et spesifikt resultat vil bidra til å etablere en klar agenda for å komme videre.

Når målene er på plass, kan prosessplanleggingen gå videre til å definere de generelle trinnene som er involvert i den prosessen. På dette tidspunktet er det ikke noe forsøk på å definere spesifikasjoner om hvert av disse trinnene. Tanken er å utvikle en generell ide om hvordan du kan komme til de ønskede målene, og deretter ordne de brede trinnene inn i en sekvens som er logisk og gjennomførbar. Å sørge for å holde trinnene så korte som mulig vil unngå å komplisere prosessen.

I noen tilfeller kan fristelsen til å uskarpe linjene mellom prosessplanlegging og prosessstyring være veldig sterk. Vanligvis er det en god idé å gjøre et klart skille mellom de to, med fokus på planleggingen som en måte å skape en generell tilnærming som senere kan utflettes med spesifikasjoner. Gjør det hELP -er for å gi et solid fundament som kan henvises til når du evaluerer hvordan man administrerer trinnene til beste fordel. I tillegg kan disposisjonen utviklet seg som en del av prosessplanleggingen gjøre det lettere å huske målene når du setter deg opp på detaljene om hvordan du kan håndtere hvert trinn, et kjennetegn som ofte vil forhindre vandring i sidespørsmål som kan komplisere ting unødvendig.