Was sind die besten Tipps für die Prozessplanung?

Prozessplanung ist ein wesentlicher Schritt in der breiteren Anstrengung, die als Prozessmanagement bezeichnet wird. Die Idee hinter dieser Art der Planung besteht darin, die mit dem Prozess verbundenen allgemeinen Ziele zu identifizieren und ein breites Konzept der in diesem Prozess verbundenen Schritte zu entwickeln. Aus dieser Perspektive hilft die Planung dieses Typs, einen Überblick über den betrachteten Prozess bereitzustellen, der dann mit Details ausgearbeitet und verwendet werden kann, um einen praktikablen Prozess innerhalb eines breiteren Projekts zu erstellen. Um die Zielplanung aufrechtzuerhalten, ist es wichtig, die Ziele für den Prozess zu identifizieren, umfassende Schritte zu berücksichtigen, die es ermöglichen, diese Ziele zu erreichen, und diese Schritte dann in eine logische Sequenz zu ordnen.

Bevor Fortschritte bei der Prozessplanung erzielt werden können, ist es wichtig, das gewünschte Ergebnis dieses Prozesses zu identifizieren. Das Festlegen von Zielen für den Prozess bietet den grundlegenden Rahmen für die Ermittlung des Ablaufs, wie der Prozess funktionieren muss, um diese Ziele zu erreichen. Als Teil des Prozesses unter Berücksichtigung der Probleme von NOT nur das, was es tun sollte, aber warum dieser Prozess ein bestimmtes Ergebnis hervorrufen sollte, wird dazu beitragen, eine klare Agenda für die Weiterentwicklung festzulegen.

Sobald die Ziele vorhanden sind, kann die Prozessplanung die allgemeinen Schritte in diesem Prozess definieren. Zu diesem Zeitpunkt gibt es keinen Versuch, Einzelheiten jeder dieser Schritte zu definieren. Die Idee ist, eine allgemeine Vorstellung davon zu entwickeln, wie man zu den gewünschten Zielen gelangt, und diese umfassenden Schritte in eine logische und funktionsfähige Sequenz zu ordnen. Wenn Sie sicherstellen, dass die Schritte so kurz wie möglich beibehalten werden, werden Sie den Prozess erschweren.

In einigen Fällen kann die Versuchung, die Grenzen zwischen Prozessplanung und Prozessmanagement zu verwischen, sehr stark sein. Normalerweise ist es eine gute Idee, zwischen den beiden klare Unterscheidungen zu treffen und sich auf die Planung zu konzentrieren, um einen allgemeinen Ansatz zu schaffen, der später mit Einzelheiten ausgezeichnet werden kann. Tun dies hELPs zur Bereitstellung einer soliden Grundlage, auf die bei der Bewertung der Verwaltung der Schritte zu einem besten Vorteil verwiesen werden kann. Darüber hinaus kann der im Rahmen der Prozessplanung entwickelte Umriss die Berücksichtigung der Ziele erleichtert, wenn sich die Einzelheiten der Verwaltung jedes Schritts beziehen, ein Merkmal, das häufig das Wanderung in Nebenprobleme verhindert, die die Dinge unnötig komplizieren könnten.