브랜드 자산 관리를위한 다른 방법은 무엇입니까?

회사는 종종 제품 브랜드를 작성하는데, 이는 일반적으로 상품과 관련된 특수 이름 또는 사진입니다. 시간이 지남에 따라 회사는 소비자가 특정 제품에 익숙해지고 제품의 품질과 유용성에 의존함으로써 브랜드 자산을 확립 할 수 있습니다. 그런 다음 회사가 브랜드 자산에 대한 충성도를 유지하려면 브랜드 자산 관리가 필요합니다. 브랜드 자산을 관리하는 다양한 방법에는 저작권, 특허 또는 상표, 비즈니스 전략 개발 및 제품을 올바르게 관리하기위한 다양한 시장 단계의 인식이 포함됩니다. 이러한 활동은 종종 회사가 가장 어려운 경제시기에도 제품을 인도하는 데 도움이 될 수 있습니다.

제조 회사는 종종 소비자의 요구를 충족시키기 위해 특정 제품을 개발합니다. 그러한 상품을 생성 또는 출시하기 전에 상품을 경쟁사로부터 보호하기 위해 저작권, 특허 또는 상표가 필요할 수 있습니다. 이러한 무형 자산은 경쟁사가 제품 또는 생산 방법을 직접 복사하여 상품을 생성하는 것을 방해 할 수 있습니다. 브랜드 자산을 관리하려면 경쟁 업체가 회사 제품이나 이름을 침해하여 다른 제품으로 고객을 유인하지 못하도록 이러한 법적 보호 조치를 취해야 할 수 있습니다. 특정 유형의 상품은 일반적으로 이러한 각 보호에 적합합니다.

브랜드 자산 관리는 비즈니스 전략 개발로 이어질 것입니다. 이 전략은 특정 고급 재료를 구매하고 사용하여 완제품을 생산하는 능력으로 시작됩니다. 회사는 필요한 생산 재료를 확보 한 후 제품을 시장에 출시하기위한 생산 방법과 진입로를 정의해야합니다. 서면 전략에는 경쟁 업체가 회사의 시장 점유율을 추월하는 데 필요한 아이디어 나 활동이 포함될 수도 있습니다. 브랜드 자산 관리는 일반적으로 비즈니스를위한 풀 타임 프로세스입니다.

다른 비즈니스 프로세스와 마찬가지로 브랜드 자산을 관리하려면 시장에서 다양한 비즈니스 단계를 인식해야합니다. 성장 단계는 일반적으로 경쟁 업체가 적고 회사가 평균보다 높은 시장 가격을 청구 할 수있는 능력을 의미합니다. 이 단계는 경쟁이 치열하거나 격동적인 단계로 발전하여 더 많은 경쟁 제품이 다른 회사의 시장에 진입합니다. 성숙 단계는 수요와 공급이 일반적으로 균형을 이루고 있음을 나타내며 시장은 잠재적으로 수요 감소로 이어집니다. 후자의 두 단계는 제품 가용성이 더 넓기 때문에 이익이 더 적다는 것을 의미합니다.

시장에서 이전 단계를 정의하면 회사가 브랜드 자산을 성공적으로 관리하는 데 도움이 될 수 있습니다. 각 단계에서 성공을 거두려면 다양한 활동이 필요합니다. 예를 들어, 성장 단계에서 시장을 뒤덮 으면 시장에서 최상의 범위를 확보 할 수 있습니다. 경쟁력 있고 성숙 된 시장 기간 동안 회사는 일반적으로 공격적인 비즈니스 캠페인을 통해 시장 점유율을 보호해야합니다. 회사는 종종 성장 단계에서 만들어진 강력한 고객 충성도를 통해 이러한 시장 기간에서 살아남습니다.