지적 자본 관리의 다른 방법은 무엇입니까?

지적 자본 관리에 사용되는 방법은 자본 유형에 따라 다릅니다. 가장 일반적인 유형 중 세 가지는 인적, 구조적, 관계 적 자본입니다. 이들 각각은 개발하고 번성하기 위해 서로 다른 종류의 처리가 필요합니다. 전반적으로 지적 자본 관리 프로세스는 무형 및 유형의 지적 자원을 모두 관리하는 것입니다.

인적 자본 관리는 주로 인력 양성 및 개발로 구성됩니다. 직원들은 회사에서 멀어 질 수있는 유일한 지적 자본을 소유합니다. 인적 자원의 혜택을 계속 누리기 위해 조직은 일반적으로 보존 노력에 중점을 둘 것입니다. 조직은 또한 혁신 장려에서 기술 개발 촉진에 이르기까지 인력의 번창을 도울 수있는 방법을 고안 할 수 있습니다.

지적 자본 관리의 또 다른 측면은 구조적 자본의 유지입니다. 이것이 인적 자본의 올바른 기능을 가능하게하는 틀입니다. 이 영역의 관리에는 상표, 특허 및 데이터베이스와 같은 지적 재산이 포함됩니다. 건물 및 하드웨어와 같은 물리적 특성도 포함 할 수 있습니다. 조직은 일반적으로 신중한 추적, 재고 관리 및 전략으로이 자산을 관리합니다.

관계형 자본은 지적 자본 관리의 고객 중심 부분입니다. 여기에는 회사 전체 및 개별 직원과의 고객 관계가 포함됩니다. 회사가 고객을 참여시키는 특정 방법은 일반 대중과 함께 이미지를 높이는 것 외에도 충성도와 추천을 증가시킬 수 있습니다. 이 카테고리에는 프랜차이즈 및 라이센스와 함께 상표도 포함될 수 있습니다. 이 리소스를 관리하는 일반적인 방법은 설문 조사, 판촉 및 회사 고유의 특별 프로그램과 같은 수단을 통해 고객과 긴밀한 연락을 유지하는 것입니다.

지적 자본 관리는 때때로 지식 관리 프로세스와 결합됩니다. 이보다 일반적인 프로세스는 무형에서 정량화에 이르기까지 조직의 모든 지식 자산을 관리합니다. 이러한 요소를 결합함으로써 조직은 리소스를 추적, 관리 및 사용하는 프로세스를 쉽게 할 수 있습니다. 또한 지적 자본과 지식이 얽혀있는 방식을 설명 할 수 있습니다.

조직의 지적 자본은 본질적으로 수집 된 지식이 소중한 자산으로 변환 된 것입니다. 지적 자본은 적극적으로 사용되거나 조직의 자원에 일종의 차변으로 존재할 수 있습니다. 이 리소스를 효과적으로 관리함으로써 조직은 사용 가능한 모든 지적 자산의 이점을 누릴 수 있습니다. 여기에는 일반적으로 최적의 효과를 위해 이러한 자산을 인식, 유지 및 구성하는 것이 포함됩니다.