경쟁 우위를위한 다른 포지셔닝 방법은 무엇입니까?

경쟁 우위를위한 포지셔닝 프로세스는 단순히 회사 나 조직이 라이벌이나 경쟁 업체보다 경쟁력있는 우위를 점할 수있는 특정 전략을 적용 할 수있는 방법을 나타냅니다. 조직은 경쟁 우위를 향해 여러 가지 방법을 적용 할 수 있습니다. 가장 중요한 것은 회사는 경쟁 업체보다 제품과 서비스를 더 효과적으로 생산하고 운영 비용을 줄이며 소비자에게 제품이나 서비스를보다 호소력있게 만드는 방법을 찾아야합니다. 이러한 방법 중 일부에는 다양한 형태의 분화 및 비용 관리가 포함됩니다.

상품 및 서비스 생산에 관련된 비용을 통제하면 회사가 경쟁 우위를위한 포지셔닝 프로세스를 더욱 발전시키는 데 도움이 될 것입니다. 회사는 비용을 최소화하기위한 다양한 방법을 통해 이러한 이점을 얻을 수 있습니다. 이러한 방법 중 하나는 경쟁 업체보다 저렴한 속도로 얻을 수있는 상품을 생산하는 것입니다. 예를 들어, 공동오렌지 주스를 생산하는 Mpany는 오렌지가 대량으로 재배되고 생산되는 지역에 위치하면 경쟁 우위를 가질 것입니다. 이를 통해 회사는 운송 비용, 수입 및 관세 비용과 같은 다양한 간접비 및 운송 중 부패 손실을 줄이는 데 도움이됩니다.

분화가 회사가 경쟁 우위를 향한 포지셔닝을 향한 프레스를 가능하게하는 방법 중 하나는 제품 차별화 과정을 통한 것입니다. 이것은 단순히 회사가 다른 라이벌 회사의 제품을 연구 할 것이라는 것을 의미합니다. 경쟁 업체가 생산하는 유사한 제품 중 제품 중에서 제품이 눈에 띄게 될 수있는 개념을 제시 할 수 있습니다. 위의 예에서, 원료 공급원 근처에서 오렌지 주스를 생산한다는 이점을 가진 회사는 경쟁력있는 Advantag를 향해이를 채널로 만들 수 있습니다.이자형. 그것은 오렌지가 신선하고 수확 한 날 이내에 병에 담긴 사실을 활용함으로써이를 달성 할 수 있습니다. 이러한 전술은 다른 오렌지 주스 제품과 같은 농축 물로 만들어지지 않기 때문에 제품을 구매하기로 결정할 수있는 소비자에게 호소합니다.

차별화가 회사가 경쟁 우위를 달성하는 데 도움이되는 또 다른 방법은 사람들의 차별화를 통한 것입니다. 이 방법은 회사의 직원, 특히 회사 직원을 다루기 때문에 회사의 인사 부서가 반드시 포함됩니다. 이 직원들은 고객의 요구에 대해 매우 정중하고 간청하도록 훈련받을 수 있습니다. 세부 사항에 대한 이러한 관심은 종종 경쟁 우위를위한 포지셔닝에 더해집니다.