경쟁 우위를위한 포지셔닝의 다른 방법은 무엇입니까?

경쟁 우위를 확보하기위한 프로세스는 단순히 회사 나 조직이 경쟁 업체 나 경쟁 업체보다 경쟁 우위를 점할 수있는 특정 전략을 적용 할 수있는 방법을 말합니다. 조직은 경쟁 우위를 향한 몇 가지 방법을 적용 할 수 있습니다. 가장 중요한 것은 회사가 경쟁 업체보다 더 효과적으로 제품과 서비스를 생산하고 운영 비용을 절감하며 제품이나 서비스를 소비자에게 더 매력적으로 만들 수있는 방법을 찾아야한다는 것입니다. 이러한 방법 중 일부에는 다양한 형태의 차별화 및 비용 관리가 포함됩니다.

상품 및 서비스 생산과 관련된 비용을 통제하면 회사는 경쟁 우위 확보를위한 포지셔닝 프로세스를 더욱 발전시킬 수 있습니다. 회사는 비용을 최소화하기위한 다양한 방법을 통해 이러한 이점을 얻을 수 있습니다. 이러한 방법 중 하나는 경쟁 업체보다 저렴한 가격으로 얻을 수있는 상품을 생산하는 것입니다. 예를 들어, 오렌지 주스를 생산하는 회사는 오렌지가 대량으로 재배되고 생산되는 지역에 위치한 경우 경쟁 우위를 갖습니다. 이를 통해 운송 비용, 수입 및 관세, 운송 중 부패로 인한 손실과 같은 다양한 간접비를 줄일 수 있습니다.

차별화를 통해 회사가 경쟁 우위를 향한 포지셔닝을 향하게 할 수있는 방법 중 하나는 제품 차별화 프로세스입니다. 이는 단순히 회사가 다른 경쟁 회사의 제품을 연구하여 경쟁사에서 생산 한 유사한 제품을 제공 할 수있는 개념을 제시한다는 의미입니다. 위의 예에서, 원료 공급원 근처에서 오렌지 주스를 생산할 수있는 회사는이를 경쟁 우위로 향하게 할 수 있습니다. 오렌지가 신선하고 수확 된 날에 병에 든다는 사실을 활용하여이를 달성 할 수 있습니다. 이러한 전술은 다른 오렌지 주스 제품과 같은 농축 물로 만들어지지 않기 때문에 제품을 구매하기로 결정한 소비자에게 호소력이 있습니다.

차별화가 회사의 경쟁 우위를 달성하는 데 도움이되는 또 다른 방법은 사람들의 차별화입니다. 이 방법에는 사람, 특히 회사 직원을 다루기 때문에 회사의 인사 부서가 반드시 필요합니다. 이 직원들은 고객의 요구를 매우 정중하고 염려하도록 훈련받을 수 있습니다. 세부 사항에 대한 이러한 작은 관심은 종종 경쟁 우위를위한 포지셔닝에 추가됩니다.