Was sind die verschiedenen Methoden zur Positionierung für Wettbewerbsvorteile?
Der Prozess der Positionierung für Wettbewerbsvorteile bezieht sich einfach auf die Methoden, mit denen ein Unternehmen oder eine Organisation bestimmte Strategien anwenden kann, die es ihm ermöglichen, einen Wettbewerbsvorteil gegenüber seinen Konkurrenten oder Wettbewerbern zu erzielen. Unternehmen können verschiedene Methoden anwenden, um sich im Hinblick auf Wettbewerbsvorteile zu positionieren. Vor allem muss ein Unternehmen Wege finden, um seine Produkte und Dienstleistungen besser und effektiver als die der Wettbewerber zu produzieren, die Betriebskosten zu senken und seine Produkte oder Dienstleistungen für die Verbraucher attraktiver zu gestalten. Einige dieser Methoden umfassen verschiedene Formen der Differenzierung und Kostenkontrolle.
Die Kontrolle der mit der Produktion von Waren und Dienstleistungen verbundenen Kosten wird einem Unternehmen dabei helfen, die Positionierung für Wettbewerbsvorteile voranzutreiben. Ein Unternehmen kann diesen Vorteil durch verschiedene Methoden zur Kostenminimierung erzielen. Eine dieser Methoden ist die Herstellung von Waren, die zu einem günstigeren Preis als die Konkurrenz erhältlich sind. Beispielsweise hat ein Unternehmen, das Orangensaft herstellt, einen Wettbewerbsvorteil, wenn es sich in einem Gebiet befindet, in dem Orangen in großen Mengen angebaut und hergestellt werden. Dies wird dem Unternehmen helfen, verschiedene Gemeinkosten wie Transportkosten, Einfuhr- und Zollgebühren sowie Verluste durch Verderb während des Transports zu reduzieren.
Eine der Methoden, mit denen eine Differenzierung einem Unternehmen ermöglichen kann, sich für Wettbewerbsvorteile zu positionieren, ist der Prozess der Produktdifferenzierung. Dies bedeutet lediglich, dass ein Unternehmen die Produkte anderer Konkurrenzunternehmen mit dem Ziel untersucht, ein Konzept zu entwickeln, mit dem sich seine Produkte von einem Angebot ähnlicher Produkte von Wettbewerbern abheben können. Im obigen Beispiel kann das Unternehmen mit dem Vorteil, seinen Orangensaft in der Nähe der Rohstoffquelle zu produzieren, dies in Richtung eines Wettbewerbsvorteils lenken. Dies kann erreicht werden, indem die Tatsache genutzt wird, dass die Orangen frisch sind und innerhalb eines Tages nach der Ernte in Flaschen abgefüllt werden. Eine solche Taktik wird Verbraucher ansprechen, die sich möglicherweise für den Kauf des Produkts entscheiden, da es nicht wie andere Orangensaftprodukte aus Konzentraten hergestellt wird.
Eine andere Art und Weise, wie Differenzierung einem Unternehmen helfen kann, Wettbewerbsvorteile zu erzielen, ist die Differenzierung der Mitarbeiter. Diese Methode bezieht notwendigerweise die Personalabteilung des Unternehmens mit ein, da sie sich mit Personen befasst, insbesondere mit den Mitarbeitern des Unternehmens. Diese Mitarbeiter können so geschult werden, dass sie sehr höflich auf die Bedürfnisse der Kunden eingehen. So wenig Liebe zum Detail führt oft zu einer Positionierung für Wettbewerbsvorteile.