Was sind die verschiedenen Methoden zur Positionierung für den Wettbewerbsvorteil?
Der Prozess der Positionierung für Wettbewerbsvorteile bezieht sich einfach auf die Methoden, mit denen ein Unternehmen oder eine Organisation bestimmte Strategien anwenden kann, die es ihm ermöglichen, einen Wettbewerbsvorteil gegenüber seinen Konkurrenten oder Wettbewerbern zu haben. Organisationen können verschiedene Methoden anwenden, um sich auf den Wettbewerbsvorteil zu positionieren. Am wichtigsten ist, dass ein Unternehmen Wege finden muss, um seine Produkte und Dienstleistungen besser und effektiver zu produzieren als die Wettbewerber, um die Betriebskosten zu senken und seine Produkte oder Dienstleistungen für die Verbraucher attraktiver zu gestalten. Einige dieser Methoden umfassen verschiedene Formen der Differenzierung und Kostenkontrolle.
Kontrolle der Kosten für die Produktion von Waren und Dienstleistungen wird einem Unternehmen helfen, den Prozess der Positionierung für Wettbewerbsvorteile weiter zu positionieren. Ein Unternehmen kann diesen Vorteil durch verschiedene Methoden erzielen, die darauf abzielen, die Kosten zu minimieren. Eine dieser Methoden besteht darin, Waren zu produzieren, die zu einem günstigeren Preis als die Konkurrenten erhalten werden können. Zum Beispiel ein coMPANY, die Orangensaft produziert, hat einen Wettbewerbsvorteil, wenn er sich in einem Gebiet befindet, in dem Orangen kultiviert und in großen Mengen hergestellt werden. Dies wird dem Unternehmen helfen, verschiedene Gemeinkosten zu senken, z.
Eine der Methoden, mit denen die Differenzierung ein Unternehmen drücken kann, um den Wettbewerbsvorteil zu positionieren, ist der Prozess der Produktdifferenzierung. Dies bedeutet lediglich, dass ein Unternehmen die Produkte anderer konkurrierender Unternehmen mit dem Ziel untersuchen wird, ein Konzept zu entwickeln, das es seinen Produkten ermöglicht, sich von einem Angebot ähnlicher Produkte abzuheben, die von Wettbewerbern produziert werden. Im obigen Beispiel kann das Unternehmen mit dem Vorteil sein, seinen Orangensaft in der Nähe der Rohstoffquelle zu produzierene. Dies kann dies erreichen, indem die Tatsache nutzt, dass die Orangen frisch sind und innerhalb eines Tages nach der Ernte abgefüllt werden. Eine solche Taktik wird Verbraucher ansprechen, die sich möglicherweise für den Kauf des Produkts entscheiden, da es nicht aus Konzentraten wie anderen Orangensaftangeboten hergestellt wird.
Eine andere Möglichkeit, wie Differenzierung einem Unternehmen dazu beitragen kann, einen Wettbewerbsvorteil zu erzielen, ist die Differenzierung von Menschen. Diese Methode betrifft notwendigerweise die Personalabteilung des Unternehmens, da sie sich mit Menschen befasst, insbesondere die Mitarbeiter des Unternehmens. Diese Mitarbeiter können geschult werden, sehr höflich und besorgt über die Bedürfnisse der Kunden zu sein. Eine solche geringe Liebe zum Detail summiert sich häufig zur Positionierung für Wettbewerbsvorteile.