Was ist organisatorische Identifikation?

Organisatorische Identifikation (OID) ist der Grad der gemeinsamen Werte, Ziele, Wünsche und Ziele zwischen einer Person und einer Organisation. Die Ebene der organisatorischen Identifikation zwischen Mitarbeitern und einem Unternehmen oder zwischen Mitgliedern und einer Gruppe kann für den Erfolg einer Organisation entscheidend sein. Um die OID zu fördern, müssen die Entitäten darauf achten, die Bedürfnisse und den Wunsch nach persönlicher Erfüllung jedes einzelnen Mitglieds zu erfüllen. Ein zu starkes Gefühl der organisatorischen Identifikation kann jedoch Konsequenzen haben, da sich die Mitglieder unter Umständen gezwungen fühlen, sich an unethischem Verhalten zu beteiligen, oder Angst haben, bei unangemessenen Handlungen zu pfeifen.

Eine Person mit einem hohen Grad an OID wird das Gefühl haben, dass im Allgemeinen ihr Selbstbewusstsein an die Organisation gebunden ist. Wenn ein Unternehmen gute Leistungen erbringt, verspüren die Mitarbeiter möglicherweise einen persönlichen Stolz. In ähnlicher Weise können sich Mitglieder mit hoher OID persönlich schämen, wenn eine Organisation wie eine High-School-Fußballmannschaft ein katastrophales Spiel hat. Je mehr ein Individuum das Gefühl hat, dass sein Selbstwert und seine Persönlichkeit mit der Identität und Leistung der Gruppe verbunden sind, desto stärker wird die emotionale Bindung und Hingabe an die Gruppe.

OID ist für viele verschiedene Arten von Organisationen wichtig, da die Ebene der Identifizierung die Leistung, die täglichen Abläufe und die Zukunft der Gruppe erheblich beeinflussen kann. Wenn sich Mitarbeiter stark mit dem Arbeitsplatz verbunden fühlen, kann es sein, dass sie seltener Krankheitstage haben oder eine andere Beschäftigung suchen. Sie arbeiten möglicherweise härter, um die Unternehmensziele zu erreichen. Hingebungsvolle Mitglieder halten sich möglicherweise eher in schwierigen Zeiten an eine Organisation, als beim ersten Anzeichen von Problemen sofort loszulegen.

Aufbau und Aufrechterhaltung eines gesunden Niveaus der organisatorischen Identifikation ist eine wichtige Aufgabe vieler Gruppen. Im Allgemeinen besteht der Schlüssel zur Verbesserung der OID darin, dass die Einzelpersonen das Gefühl haben, für die Gruppe persönlich wichtig zu sein, und dass sich ihre persönlichen Werte in den Aktionen der Organisation widerspiegeln. Mitarbeiter-Moral-Programme, Job-Vergünstigungen, eine starke Präsenz von Grundwerten und der historische Ruf von Fairness und guten Beziehungen zwischen Führungskräften und Mitarbeitern können dazu beitragen, die Identifikation zwischen Mitgliedern und der Gruppe zu verbessern.

In Extremsituationen kann eine zu große organisatorische Identifikation für ein Unternehmen oder eine Gruppe schädlich sein. Wenn das Gefühl der Gruppenmentalität zu stark wird, verspüren die Mitarbeiter möglicherweise einen extremen Druck, die Gruppe über die persönliche Ethik oder sogar das Gesetz zu stellen. Organisationen müssen sich vor Mitgliedern schützen, die versuchen würden, das starke Engagement zu nutzen, das Einzelpersonen für die Gruppe empfinden. Das Fortbestehen von unethischem oder illegalem Verhalten aus dem Gefühl der Loyalität gegenüber dem Unternehmen heraus kann die langfristige Zukunft des gesamten Unternehmens schädigen.