Hvad er de forskellige metoder til positionering til konkurrencefordel?
Processen med positionering for konkurrencefordel henviser ganske enkelt til de metoder, hvormed en virksomhed eller organisation kan anvende visse strategier, der gør det muligt for det at have en konkurrencefordel i forhold til sine konkurrenter eller konkurrenter. Organisationer kan anvende flere metoder til at placere sig mod konkurrencefordel. Det vigtigste er, at en virksomhed skal finde måder at producere sine produkter og tjenester bedre og mere effektivt end konkurrenterne, for at reducere driftsomkostningerne og gøre sine produkter eller tjenester mere attraktive for forbrugerne. Nogle af disse metoder inkluderer forskellige former for differentiering og omkostningskontrol.
Styring af omkostningerne i produktionen af varer og tjenester vil hjælpe en virksomhed med at videreføre processen med positionering med henblik på konkurrencefordel. En virksomhed kan opnå denne fordel gennem forskellige metoder, der sigter mod at minimere omkostningerne. En af disse metoder er at fremstille varer, der kan fås til en lavere pris end konkurrenterne. F.eks. Vil en virksomhed, der producerer appelsinsaft, have en konkurrencefordel, hvis den ligger i et område, hvor appelsiner dyrkes og produceres i store mængder. Dette vil hjælpe virksomheden med at reducere forskellige omkostninger, såsom transportomkostninger, import og told, samt tab af ødelæggelser under transport.
En af de metoder, hvorpå differentiering kan gøre det muligt for en virksomhed at presse mod positionering for konkurrencefordel er gennem processen med produktdifferentiering. Dette betyder simpelthen, at en virksomhed vil undersøge produkter fra andre rivaliserende virksomheder med det formål at komme med et koncept, der gør det muligt for sine produkter at skille sig ud blandt et tilbud af lignende produkter produceret af konkurrenter. I eksemplet ovenfor kan selskabet med fordelen ved at producere sin appelsinjuice nær kilden til råvarerne muligvis kanalisere dette mod konkurrencefordel. Det kan muligvis opnå dette ved at udnytte det faktum, at appelsinerne er friske og tappes inden for en dag efter, at de er høstet. En sådan taktik vil appellere til forbrugere, der muligvis beslutter at købe produktet, fordi det ikke er fremstillet af koncentrater som andre appelsinsaft tilbud.
En anden måde, hvorpå differentiering kan hjælpe en virksomhed med at opnå konkurrencefordel er gennem differentiering af mennesker. Denne metode involverer nødvendigvis personaleafdelingen i virksomheden, fordi den handler med mennesker, især medarbejderne i virksomheden. Disse medarbejdere kan blive uddannet til at være meget høflige og efterspurgte kundernes behov. Så lidt opmærksomhed på detaljer tilføjer ofte op til positionering for konkurrencefordel.